我說一下它在文化上的營銷策略吧。幾乎每一款一加手機都會有聯名款，而且和它合作的IP都來頭不小。2016年3月，一加手機與《紙牌屋》第四季進行合作，將一加手機植入到劇情中；2017年12月， 一加與電影《星球大戰8:最後的絕地武士》合作一加5T星戰版；2018年4月，一加與好萊塢知名IP《復仇者聯盟3》合作一加6復聯版。所以啊，一加嚴格來說其實算一個牆內開花牆外香的品牌吧。

一加紐約釋出會上，T-Mobile CEO約翰-萊格尓說過：“一加只做安卓旗艦的堅持，以及一加在社群使用者中積累的好口碑，都讓我印象深刻。特別是一加對使用者體驗的聚焦和追求，十分契合我們的理念。這次合作，相信能充分發揮我們雙方的優勢，給使用者帶來更好的體驗。”

那我們就從產品和社群來說說一加吧。

產品好說，其實國內體量大一點的品牌都走的是機海戰術，用多條產品線打出差異化戰略去覆蓋全體使用者，華為就是一個很典型的例子。而一加如果再這麼走，肯定導致精力分散，在每條線都打不過大廠，所以他很聰明，把所有的資源都集中在一年兩款的旗艦上，並且致力於把每一款旗艦都做到全面均衡的“水桶機”，滿足普通使用者的大部分需求。

以一加6T來舉例。在屏下指紋上，它是最快的，能達到0.341秒，還有快捷支付和一建快啟；在螢幕上，它是19.5：9、6.41 英寸的 Optic AMOLED 水滴屏，還有5種顯示模式，適合絕大多數人的需求；在遊戲上，基本上沒有機型能在開啟遊戲的速度上比一加快，新iPhone也比不過，而且3700mAh和Dash閃充帶來的續航滿分；拍照上，2000 萬+1600 萬高畫質雙攝，索尼 IMX 519 感測器，雙 f/1.7 大光圈，還透過演算法優化了夜景和人像；顏值上，我只能說看過電光紫的實機圖在說話，簡直太性感了。而且它高配只要3599，同配置的機型基本4000起步好麼？

再來說社群。一加2的時候有這麼一個故事，說是有個使用者在論壇提出問題，說USB Type-C 資料線和介面卡在一加2上是可以完美使用的，但是有些非標準的電阻器可能會損傷 USB 配件。針對這個問題，一加從瞭解、到測試、到證實、到解決、到反饋只用了一週。效率不要太高好吧。而且從一加1到現在，一加社群已經吸引來自全球196個國家、超過500萬的註冊使用者，裡面個個都是人才，說話又好聽，我超喜歡在裡面。以上，歡迎題主成為加油。