如果招標檔案沒有特殊要求，則中標後可以變更專案經理。關於何種情形可以變更，以及變更所需的程式，各地區各不相同。但是，基本上都是要求取得招標人的同意，並履行相應的備案手續。
工程中標後項目經理變更的條件根據蘇建招（2005）580號檔案規定，中標後項目經理變更的條件為：
1、因自身原因導致工程專案發生重大質量、安全事故的；
2、有違法、違規、違紀行為，被暫停或者吊銷擔任專案經理的資格的；
3、不能勝任所承擔的工程任務，發包人要求更換的；
4、變更工作單位的；
5、患嚴重疾病需要治療或者修養，時間在一個月以上或者超過合同工期二分之一以上的。
注：更換專案經理，應當經發包人同意，並提供必要的證明檔案向原施工合同備案部門備案。未經備案擅自更換專案經理的，屬於訂立背離合同實質性內容的協議的行為。更換屬於第3項情形的，備案時應當提供發包人要求更換專案經理的通知，該通知應當經發包人及其現場工程師簽署，實行監理的，還應當經監理單位和總監工程師簽署。更換屬於第4項情形的，備案時應該提供原企業出具的離職證明。更換屬於第5項情形的，備案時應提供二級甲等及以上等級的醫療機構出具，經主治醫師簽名的疾病診斷書和住院休養證明。
未經發包人同意，承包人擅自更換專案經理，或者專案經理長期不在崗的，屬於嚴重不履行合同的行為。
需要更換專案經理的，企業應當選派不低於原專案經理資格條件的人員作為繼任專案經理。企業有不低於原專案經理資格條件的人員而不選派的，屬於嚴重不履行合同的行為。
根據蘇建招（2009）140號檔案規定中標後項目經理變更的條件為中標人在中標後或施工期間出現特殊情況需變更中標專案負責人（總監理工程師）的，應當經招標人同意，並提供必要的證明檔案報招標辦備案。自備案之日起至原合同工期期滿之日止，原中標專案負責人不得作為專案負責人承接其他工程，如備案之日至原合同工期期滿之日不足六個月，則限制其承接工程的期限為六個月。招標辦將專案負責人變更情況，限制承接工程的期限上傳至南京市建設工程招標網。
如果招標檔案沒有特殊要求，則中標後可以變更專案經理。關於何種情形可以變更，以及變更所需的程式，各地區各不相同。但是，基本上都是要求取得招標人的同意，並履行相應的備案手續。
工程中標後項目經理變更的條件根據蘇建招（2005）580號檔案規定，中標後項目經理變更的條件為：
1、因自身原因導致工程專案發生重大質量、安全事故的；
2、有違法、違規、違紀行為，被暫停或者吊銷擔任專案經理的資格的；
3、不能勝任所承擔的工程任務，發包人要求更換的；
4、變更工作單位的；
5、患嚴重疾病需要治療或者修養，時間在一個月以上或者超過合同工期二分之一以上的。
注：更換專案經理，應當經發包人同意，並提供必要的證明檔案向原施工合同備案部門備案。未經備案擅自更換專案經理的，屬於訂立背離合同實質性內容的協議的行為。更換屬於第3項情形的，備案時應當提供發包人要求更換專案經理的通知，該通知應當經發包人及其現場工程師簽署，實行監理的，還應當經監理單位和總監工程師簽署。更換屬於第4項情形的，備案時應該提供原企業出具的離職證明。更換屬於第5項情形的，備案時應提供二級甲等及以上等級的醫療機構出具，經主治醫師簽名的疾病診斷書和住院休養證明。
未經發包人同意，承包人擅自更換專案經理，或者專案經理長期不在崗的，屬於嚴重不履行合同的行為。
需要更換專案經理的，企業應當選派不低於原專案經理資格條件的人員作為繼任專案經理。企業有不低於原專案經理資格條件的人員而不選派的，屬於嚴重不履行合同的行為。
根據蘇建招（2009）140號檔案規定中標後項目經理變更的條件為中標人在中標後或施工期間出現特殊情況需變更中標專案負責人（總監理工程師）的，應當經招標人同意，並提供必要的證明檔案報招標辦備案。自備案之日起至原合同工期期滿之日止，原中標專案負責人不得作為專案負責人承接其他工程，如備案之日至原合同工期期滿之日不足六個月，則限制其承接工程的期限為六個月。招標辦將專案負責人變更情況，限制承接工程的期限上傳至南京市建設工程招標網。