我覺得有些廠家用全面屏，這是最好的彎道超車的表現形式，他比手機系統有多好，硬體有多高來的更直觀。而且蘋果x用了劉海屏，就給人們傳遞了一個訊號，“你看蘋果都用劉海屏，絕對是個好東西”。高階的營銷是建立認知共同體，低階的就是簡單的洗腦。

現在人們往往就是隻看表面不看本質，本質再好，表面文章也就是我們常說的賣相，做的不夠也很少有人喜歡，價格還上不去，表面文章做足了，本質一般般也有大批的人會喜歡，價格還賣的相當高。所以商家看透了我們消費者的心裡把普通的東西做上一點點賣點東西就多賣幾百幾千幾萬甚至幾十萬的都有可能。畢竟有賣點，有賣相的東西有面子嘛。華人不就窮講究，瞎講究個面子嘛，

一切都是市場決定的，現在手機市場競爭已進入白熱化，沒有亮點必將被邊緣化，所以各個廠家挖空心思的搞全面屏無可厚非，對於消費者來說應該是好事，給了大家更多的選擇只有這樣科技才能不斷進步！

所謂“偏執”，是片面和固執的意思。而“商者”，是以利益為宗旨的，“無商不奸”，在沒有利益面前，“商者”是不會偏執的。

該邀問之所以不會是“被偏執的性格所左右”的原因有那麼幾個方面。

一是，團隊決定“產品”。現階段的產品，都是經過團隊研發而產生的，而個人只是處於團隊的一員，沒有完全的決定權。就是團隊的領導者有“偏執”的性格，但其最後的決定，也必須是有其充分的依據的。

二是，市場決定“產品”。產品是否有生命力，完全取決於市場。沒有市場的產品，我們也一定看不到“偏執狂的產品”了。

三是，“合理”決定產品。產品只要“合乎”消費者口味，就是“合理”的。所以，研發者是站在消費者一邊思考問題的，不存在“偏執”的思維。

四是，創新決定產品。創新的過程是最為容易產生“偏執”的過程，但是“創新”往往需要集體的力量，雖然個人有時也起了主導的作用，但產品的投放，最後還是取決於集體。

所以，“偏執型”性格的人影響的只是自己，影響不了大局。

對一件事情要求完美，第一是對產品負責，對消費者負責的表現，第二種，精益求精，對自身的要求嚴格，是一種態度，企業精神。可能會有些偏執，但某種程度上來說這樣的偏執對消費者可能是一件好事 。