要想培養農資零售商的依賴依賴性個人認為有如下幾點：

第一：你得有核心暢銷的農資。零售商選擇銷不銷售你的產品，就看你產品的市場佔有和反饋行情。

第二：你得有很不錯的售後服務支援，比如農技培訓團隊。這塊是當代農民很想學習的內容，養殖種植不僅僅是個體力活，也是一個技術活。這塊往往能得到農民養殖戶/種植戶的親耐，零售商的東西才好賣，而零售商對這方面的知識懂的也比較粗糙，找專業人士更不划算。

第三：公司實力。強大的公司實力往往體現在公司對產品的支援和宣傳力度。支援就是反饋道零售商的利益。宣傳就是透過鄉村牆體廣告、電視廣告、手機等渠道幫助零售商打響品牌。

第四：額外的晉升空間和能給予零售商的附加價值。比如什麼評比各個省、縣銷售最佳什麼什麼，給予豐厚的獎勵。

農資零售商的積極性培養：

第一：所有工作都有一個前提，你是不是愛上這份工作？無論什麼工作，只要你挨不上，如何培養都沒有意義！

第二：農資行業稍微傳統，但行業持續性較強，同時有知識和願意付出的成長也較快；競爭沒有國內的其它行業這麼激烈；

第三：農業是根本，行業不會消失，只會轉型，未來一定會轉向服務商；雖然離城市稍遠，但環境和人文較好！

還說什麼呢？快去幹吧！