首先第一點，在背後散佈言論絕對是職場的大忌！即使領導真的有不足的地方，已經影響到自己的業績和工作了，一般稍微正式的公司會有正確反饋途徑。在反饋的時候，就事論事，用事實和資料來說話，絕不摻合任何個人感情，要讓領導感覺到，你只是想把這件事情做好，而不是打小報告。

第二點，如果沒有十分影響到自己的工作，那麼你就只做好你自己，別人的對錯與你無關，你也無法改變，何必自找不快呢？

1、領導不一定技術比員工好，所以有些安排莫名其妙。導致員工抱怨。

2、員工為了在其他員工面前彰顯本事，所以嘲諷領導。

3、工作實在無聊，只有洗刷領導來讓大家找共同話題。

4、個人對領導有偏見或不滿，只好找人發洩。

5、員工被剝削得厲害，所以私下噴領導。

這總員工往往只是口氣大，半壺水響叮噹，領導能做到那個位置一定有著自己獨特的地方，並不是所有事情都是對了，但是很多方向別人比你更有方向點，背後詆譭領導是個不正確的做法，隨便做什麼都不會有太大了成功

謝邀。在何場合、任何時代，被嘀咕者，都是凸顯的人。作為團隊長，被嘀咕再正常不過啦。嘀咕的指向主要有四:人品、能力、成果分享、綜合感受。嘀咕人的人，可能是同層，也可能是中層、下層或低層。TA們會比照各任和左臨右舍。嘀咕的目的儘管形形色色，也離不開"三型″即"破壞型″、牢騷型、良言型。不同的人，對"嘀咕″有不同的態度。聰明的人，把"嘀咕″當鏡子。湖塗的人，把"嘀咕″當成可怕的炸彈，其實大可不必！一個"怕″字，什麼都解決不了！特別德行、特別自信、特別智慧的人，從來都不在乎"嘀咕″，因為TA經常把自己拿起來看，明白自己做了什麼。腳正不在鞋上。

有些領導工作能力真不怎麼樣，員工都已成家，家庭壓力大，知道自己需要什麼，會努力積極工作，自覺性強而已。有些領導就只起到傳達上級的會議內容而已。