首先我們需要定義什麼叫做“做一個社交平臺”？是指單純的做一個社交平臺的軟體系統，還是指將這個平臺做到一定的知名度？而其中的費用又分為設計費用，系統實現費用和宣傳營銷費用等等。

僅僅從系統實現層面費用來說：

在前期，尋找合適靠譜的外包公司將會比自己招聘程式設計師要便宜的多的多。

首先假設這個社交平臺是由一個軟體外包公司完成。在聯絡外包公司實現軟體程式之前：

1）首選要確立平臺的定位。是單純的網頁網站形式，還是需要做手機APP，而手機APP又分為小程式App，蘋果系統 App，安卓系統App等，或者一體化多站式App（即一次系統實現可以在多種平臺使用）等。

2） 確定平臺定位之後，需要做好平臺功能及UI設計，平臺的功能和UI介面的複雜程度，決定了一個系統實現難易及外包費用，而且每一個功能和使用場景必須非常細緻細節且詳細，外包公司一般會根據設計文件進行報價和實現。

3） 最後需要確認平臺運營及後續維護歸屬，系統平臺完成之後，是否將平臺系統全部交與自己公司的程式設計師維護還是依舊交給外包公司，包括系統平臺的穩定性，擴充套件性等等。這裡面的水很深，很多產品完成外表看上去差不多但是核心差的非常多，這部分非常考驗程式設計師的內功。同時也非常影響外包價格。

以上幾點，是指交由外包公司實現系統費用之外需要考慮的問題，而每一點都影響價格。費用從幾千到幾百萬不等。只有詳細的確認平臺要求才能知道價格。這時候就非常體現CTO的重要性。

假設平臺成功上線之後，接下來還需要的就是宣傳營銷運營費用。其中這部分完全根據你想要把平臺做到多大來定，砸錢投入是個無底洞。找KOL，廣告費用，活動營銷費用等水非常深而且費用很高，這時候就考驗COO的重要性了。

所以如果只是有一個平臺的idea的話，離實現還有十萬八千里。其中最主要的就是兩種能力，一個技術CTO，一個是運營COO。如果自己這兩方面瞭解都不多，最重要的其實是招2位非常靠譜的合夥人參與。在此基礎上，再去定位平臺的具體方向和計劃，然後自己的資金投入，找融資，才算開始起步。