任何人都有自己的生存之道，小人之所以得志，說明他有自己存在的價值，而且得到了領導的認同。得志小人在職場上確實讓人討厭，尤其是比較正直的人，敢於直言的人對其更加厭惡至極。小人得志在職場上讓人討厭的具體行為有：常常對下屬趾高氣揚，對上級無底線溜鬚拍馬，同時得理不饒人，自私，喜歡展示自己的權威而讓人為其唱讚歌或者拍其馬屁。

存在就是道理。儘管得志小人讓人討厭，但畢竟他有存在的必要，比如關鍵時候需要有個人出來唱黑臉，甚至需要不擇手段而無情地人去做某件事時，小人就是最好的人選，君子這個時候反而顯得討厭。所以對待小人得志要一分為二去看待，既然其有存在必要，而且也不能完全躲避，那麼對待小人得志，要做到“包容、幫助、敬而遠之、協調”。

包容他。職場就是個小社會，萬花筒，同樣百態各異，作為有素質有高度有潛力的職場人士要學會求同存異，也就是學會包容。包容他的存在，包容他的行為，包容他的觀點，甚至包容他的無理。目的就是給自己爭取和諧的工作、學習、成長環境。

幫助他。如果同時面對同樣問題意見不一時，如果你和小人是同級別，可以用謙虛商量的姿態闡述自己的觀點，幫助他正確看待事物和做事。如果是其下級，遇到意見不一致時，千萬不要當面表述，可以私下很謙虛地以請教的方式，並很清晰、有邏輯性地講明自己的觀點，這樣就可以把自己的建議變為領導的意志，從而不僅做到不得罪，不被穿小鞋，而且從大局出發在根本上幫助他。

敬而遠之。如果和小人在工作中合作或者交集不多，為避免給自己帶來不必要的煩惱，對待得志小人，要做到敬而遠之，見面點頭、微笑、問好，避免與其獨處，同時私下不談與其有關的任何話題，如果偶爾有交集，以表揚讚美為主，切不可隨意得罪他。

協調。小人得志，之所以有這種現象存在，一定是小人得到有關領導的認可，而小人平時最喜歡以有靠山為榮和自居，更是喜歡拉虎皮壯大膽，所以常常會被人看不起，總是有嫩頭青和他較勁，尤其合作時小人總是強勢而不負責任，見功就想爭，見困難或責任就想辦法推，更是讓一些正直而心直口快的人不服氣，所以常常鬧的不可開交而影響工作進度，這個時候就要從出發大局，出面進行協調，找出雙方都願意接受的辦法，保障繼續合作。

職場是很現實的，如果沒有能力，就算他能得志一時後邊還是被放棄的，老闆也不是傻瓜，能自己努力開公司的也都是經歷過的人，沒有人會願意因為一個沒什麼能力的人而換走一個能力可以的人，職場很現實也很殘酷，看能力說話

小人的天下，當然小人得志，好人的天下當然好人得志。小人的天下，小人的運作，好人得志很困難的，大環境好人的天下，小人的死路感覺應該是這樣感覺……