做成一件事應該先定一個戰略，其實也就是一個方向，比如老毛那句一切反動派都是紙老虎。但是真正實施起來是透過一個個分解來的戰術行動來配合的！

假如做事的時候不在戰略上下功夫，感覺那是費時間，總想到走一步是一步，也就是在戰術上進行精打細磨，有可能整個團隊會被帶偏了，離既定的目標越來越遠。但是也有可能會帶來另一種意想不到的驚喜，也許是你之前預料不到的！

不知道什麼時候說的 是否又有所指 反正在現在 我就用聯想打比方吧

戰術 也就是聯想一家企業的利益 戰略 也就是更高層面的國家利益

聯想為自家利益很勤奮 甘做美帝良心企業 願意給美軍提供物資

聯想為國家利益呢 華為關鍵一票 聯想棄權 這就是聯想戰略上的懶惰吧

殊不知 聯想自以為這只是偷個懶 但在中興事件後 廣發網民就知道 聯想這是偷奸耍滑

雷軍一針見血的支出了很多企業根本上的弊端。做為企業的發展佈局很多時候戰略是必須先行，而後是戰術的制定與實施。一個好的戰略必須是事先洞察企業所處資源的優劣，找到關鍵因素，改變在市場博弈的局面，一個好的戰略是尤為重要的，而且是非常的難得，所以才會有不少企業和個人常以戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。

戰略再好那也只是在操作實施過程中的執行，你沒有一個方向大策略來做引導，再完美的戰術也達不到應該有的效果。我對雷軍這句話的理解就是這樣，可能簡單了些。但是隻會做不會策劃的，就等於四肢發達頭腦簡單。腦子是個好東西，沒頭腦手再巧，在努力的幹，那也是事倍功半，不妨注重戰略 上的制定，謀定而後動。