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  • 1 # 我是楊以茂

    最貴的也是免費的,你認同嗎,為什麼?

    大家都在說:未來人才一定是最貴的,聽上去這句話好像沒毛病。

    “錯!最貴的應該是庸才。優秀的人才應該是免費的,因為優秀的人才可以創造更大的價值,而平庸的人,不僅不能創造價值,而且會破壞文化,成本更高。

    2007年公司還很小隻能算上是一個作坊加工廠,每月營業額只有一百多萬,一開始就找一些對機械稍微懂一點的人來管理機械維護,心想,這樣子就會省很多的錢,一定要節約,省錢就是賺錢,固守這種傳統的農業思維,就因為這樣導致產品質量很不穩定,客戶經常投訴退貨,換貨,返工,每天幾個管理就像滅火器一樣,到處滅火解決一直解決不完的問題。讓公司兩年業績都是停滯不前,後來透過一個業內朋友的提醒。說你要找一個專業的人來,一開始沒有接受,心想,我們一個月業績100多萬,利潤也就十幾萬,開一個人工資大概有2萬多,這個成本太高了,壓力大呀 後來又堅持了將近一年才痛下決心:

    聘用了一位年輕的工程師,條件是保底工資15,000元,另外加提成,就是這個保底,都抵上以前的招來師傅的5個人工資總和還要多,心中真的一點底也沒有,不知道會是什麼結果。還好看到這位年輕工程師帶著自信滿滿的態度,也給我帶來絲絲安慰。

    當然,既然付了那麼大代價,那就要充分的放權給他。讓他沒有顧忌,大刀闊斧的來做,你別說,從他接管以後,其他的管理人員都輕鬆了。質量方面,產能方面,問題少了,幾乎是沒有了。其它才能更多精力花在開發客戶上面,一年時間營業績額比前一年多了近3倍,天哪!這是什麼概念,自己當時做夢也沒想到。這位工程師拿的是我的錢嗎?不是,他拿的是市場給的錢,是自己的錢,同樣的給公司帶來的無限未來價值,讓公司產品品質在同行業中名列前茅,公司也有了可以在客戶面前敢說大話的資本,這在之前真的不敢想象。

    所以我 要說最貴的也是免費的。

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