估計有點困難。2月獲取1000萬用戶，這是在一種燒錢的行為無法再持續，在資金鍊出現問題後，泡沫就浮出水面了。

淘集集本想打造第二個拼多多，但我認為，拼多多的出現和壯大也是一個偶然，也就是說，它的成功很難複製，有著它獨有的機遇性和時代侷限性。

如果沒有人接手，就只能曇花一現了。所以，現在不但是網際網路創業需要謹慎，投資也要謹慎。

首先我不關心哪家公司倒閉，一個公司的成立代表著從起步創業，運營維護，都是時代的楷模。從淘集集來說，它的創立必然能夠勝人一籌，是你我所不能及的。人要學會反思，假如淘集的老闆是您的話，會怎麼想？安全融資還是宣佈破產？

謝謝邀請，我認為淘集集以失敗告終是意料中的事，原因有三：一、不實誠。平臺上的物品標價都很低，可一但想購買下單時，物品價格就變了，讓人購買意立失。二、不靠譜。廣告打得太誇張，讓人因廣告而進入淘集集，也因廣告與現實差距太大，而離開。三、平臺對顧客不負責，急於求成，對商家入駐稽核體系不健全，導致入駐商家魚龍混雜。四、售後不完善。總之，做生意最重要的就是誠信，經營以質量求生存，低價始終打不了持久戰。

隨著網路購物平臺水平逐步上升，淘集集曾經能創造能高資料的成績就是因為它的特殊創新點，如果一直保持現狀那隻能使得客戶群體流失啦。