我從來不在6.18雙11去血拼，購物都是量力而為因需而購。我們老家有句話叫“便宜吃窮人”。就是說因為便宜花了冤枉錢，購物需要理性，畢竟花的錢是自己的血汗換來的。當然我也不反對大家去拼，畢竟愛佔便宜是人的天性。

傳統電商在618等節日大促到來的時候存在感越來越低，恰好今年又碰上世界盃，仰仗傳統的營銷手段的購物節就更顯冷清了。

當然，風景總有一邊獨好，小龍蝦、啤酒等即食食品及生鮮食品的需求量大大超過了傳統電商促銷標品的需求量。

季節性、即時性、時效性、體驗性等錯綜複雜的要素集合或許傳統電商們並沒有招架住

今年618交出的成績單是，6月18日當天，天貓618線下與線上同步進入高潮，天貓方面預計單日有約7000萬人到線下參加天貓618。

截至6月16日中午，天貓618透過線上活動已經發放線下各類優惠券、購物津貼達400萬張，使用者超過200萬人，總金額超過4億元。

線上的營銷方式除了在線上實現，更線上下落地，無差別的活動直接給線下增加使用者的參與。

一進一出，最簡單的方法調動線下“店商”的商品流通生態，這場新零售的618活動似乎想象力比傳統電商的促銷玩法更有活力了。

當然會。因為我們家沒有礦。

而在618的時候，優惠券最多：天上飛的、地上爬的、水裡遊的、書裡寫的……這些商家都會釋放出優惠券，很多都是傳說中的“隱藏優惠券”。我不喜歡“內部優惠券”這個詞，弄得好像是特供一樣。

其實，優惠券是商家的一種營銷模式：透過給顧客讓利，快速獲取銷量、打造爆款。

既然是虧本來做銷量、賺好評，所以，商家肯定不會發質量不好的次品給顧客，否則，商家獲得的都是差評，那真是賠了夫人又折兵。

這種大額度的優惠券不只有優惠券，還要拼單，湊滿減，找隱藏券，找對專業的人！

作為一名資深買家，我給大家說說什麼是平行優惠，甚至，如果條件足夠，可以做到0元購！

案例1：商家設定：（1）兩件75折的總價促銷；（2）滿400—20的店鋪優惠券。

案例2：商家設定：（1）滿3件減1件的總價促銷；（2）滿500—20的店鋪優惠券。

案例3：商家設定：（1）滿199減100的總價促銷; （2）滿199—100的店鋪優惠券。

以下是我曾經有緣碰到的幾乎是0元購。

日本進口的旭包鮮垃圾袋

單價13.9元，15包總價208.5元，符合滿減條件，滿減後為104.25元，然後用了一張199減100的優惠券，然後，連運費也是用的京東plus每個月贈送的運費券，最後結算價格是4塊多。