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1 # 人力打工者
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2 # 小祝在農村
我覺得這個應該是團隊管理者的問題，如果一個十人團隊只有兩個人在用心的努力，那麼這個團隊的前途就堪憂，首先我們為什麼要建立一個團隊，目的就是為了讓我們這群人有一個更好的前途，讓我們共同朝著一個方向努力發展。如果大家不擰成一股繩，那麼團隊就會成為一盤散沙。鳳一吹就散了，在這中間，我覺得團隊管理者有著舉足輕重的作用。團隊管理者要學會運營，明確發展方向，開闢新的道路，察言觀色，處理好其他團隊成員之間的關係，考慮到其他成員的情緒，學會承受委屈的能力。有句話說得好，你能承受多大的委屈，你就有多大的發展空間。還有就是增強團隊凝聚力，一個團隊只有擁有很強的凝聚力才能有無限發展的空間。而且要在團隊中取其精華，去其糟粕。發現每一個人的優點，缺點，讓每一個人都能發揮其最大的作用，這樣我覺得團隊會越來越強大，發展空間也越來越大。團隊成員間切記互相學習，幫助，鼓勵，切忌互相猜疑，互相傷害，互相抱怨！
其實大道理誰都懂一點，關鍵在於人心，選擇了一個團隊，就必須為之拼盡全力，毫無抱怨。
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3 # 綻放人生hnguo1965
KPI考核在團隊，角度不同心思異；
站在老闆角度看，人浮於事要整治；
業務開拓量加碼，滿荷安排才算好；
業務開拓空間小，重新組合階層少；
自由組合單結算，直接面對市場幹；
配合股權制度改，AB股制先試水；
站在員工角度看，消極現象自遮蔽；
自己主動學先進，尤其核心競爭力；
此時此刻剩自控，珍惜職場每機會；
本事在手佔主動，職場不倒走長運；
偷奸耍滑快一時，人品變差難長遠；
職場做事憑良心，人家默默記心中；
重要專案好機會，首當其衝你先上；
人在職場要努力，馬不揚鞭自奮蹄！
【與職場定力不夠的網友們共勉】
湖南先知健康科技有限公司 老郭 2019、06、28
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4 # 股權每日早知道
做好自己該做的，跟隨自己的內心，如果平臺可以，工作也是自己喜歡的，就做那個可以影響別人的人吧。別人認不認真工作，不是你應該煩心的事。你應該思考的是，是自己的範圍內的工作如何出色的完成。
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5 # 鋰魚躍龍門
有句話說；“人聚在一起叫團伙，心聚在一起才叫團隊”，現在這個社會已經不適合單打獨鬥了，團隊的力量更大，一起齊心協力才能乾的更好，走的更遠，目前在這樣的團隊待著，在這樣的環境下成長工作，耳讀目染，只會讓你也不求上進，慢慢頹廢，建議早點離開……
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如果你認真做事不就是三個人了嗎？看老闆這個人怎麼樣，老闆不是看不見，只是時機沒到。認真工作的人，總有重用的時候。