廟小妖風大，水淺王八多。幹實事的基本上就會把你踢掉了，在員工面前當眾侮辱員工，對其他員工會產生不好的影響。執行力和無形的恐懼才能更好的管理更多員工

領導對員工的一句評價，可能是侮辱，還可能就是一筆帶過的調侃，要看當時的情境。

一件事情沒做好或沒按套路出牌，領導給一句評價很正常。他的評價有沒有評價標準，事實依據。領導是憤怒的給一個評價，還是為了調侃一下讓你更努力的隨便一說。

不過很顯然，你已經被激怒，懷疑領導侮辱自己，那就是仿的情商不夠。

老闆開會當面說某個員工智商不夠，這算不算是人格侮辱？

這種現象是正常的，老闆在開會時特別指出某個員工智商不夠，應該是該員工確實做了一件比較笨的事情，而且該事情肯定影響到了公司。否則一般情況下，老闆不可能單單在會上指責某個員工。如果是這樣的話，那麼就不算是人格侮辱。因為該員工確實做了不經過大腦的事情，辦了蠢事。話又說回來，老闆僅只是說，而沒有通知人事或財務部門說這個員工趕快結帳走人，說明老闆只是想透過這種方式讓該員工知恥而後勇，想透過這樣的方式讓員工得到成長。否則的話，直接開除不就完事了。如果員工受不了老闆的指責，那麼天下烏鴉一般黑，你就是去了任何公司，可能會有罵得更狠的或者直接處罰開除的都有，所以我認為該員工應該這樣：

1、首先反思自己是否在某件事上做錯了，如果是，那就應該痛下決心，虛心請教老員工或領導提升自己，做得儘量做好每一件事情，而不是為了可憐的自尊而起反作用。

2、可以找自己的領導和老闆承認錯誤，然後虛心聽取老闆或領導對自己的要求，跟老闆和領導做保證。

3、以後在做每件事上，要提前做好準備，有不懂或怕考慮不周全的可以多問前輩或領導，或者多查資料，做到有備無患。儘量做得滴水不漏，這樣子你做事成功的次數多了，老闆或領導肯定對你的看法會有改觀。

4、其實每個領導不希望自己的員工犯錯，但是也不怕員工犯錯，因為很多高手、很多前輩都是從犯錯中成長起來的。

5、也有可能老闆指出你智商不夠是你不夠隨機應變，不會變通，這個就要經過很長時間的歷練才行。反正不要抱著敵對的態度來看這件事，如果為了自尊，可能你會在以後的工作中遇到更多類似的事情，自尊會多次受到傷害。要抱著成長的心態來看待這件事。畢竟老闆沒有處罰你，更沒有開除你，說明老闆並不是那麼狠心的。

總之，努力學習、虛心求教、多做準備、少犯差錯，你才能慢慢在職場中變為一隻老鳥。