打好基礎的關鍵——聚焦！聚焦！再聚焦！

1、聚焦產品：

聚焦某一類產品，別什麼賺錢的產品都做，不然難以形成粉絲，客戶失去粘性。

2、聚焦人群：

聚焦某一類人群，用心服務好一類人，最終形成粉絲，產生口碑效應。

3、聚焦區域：

聚焦某一區域，別一上來就想做全國市場，把某一區域做好後，建立企業防火牆，再輻射周邊省份，最後輻射到全國。

你好，既然已經找到了創業目標，下面就是如何進行前期的專案啟動了，分享以下幾點建議，希望可以幫到你。

1. 不要為了新專案去放棄舊專案

我的一位朋友，因為看上一個新專案，為了全身心投入到新專案中大賺一筆，將原本正常運作且盈利的專案拱手讓給了別人。後來做了一段時間，發現新專案不適合自己，但是之前的專案也已經送人了，現在處於在家待業狀態。

如果你覺得沒有精力兼顧兩份事業的話，建議可以將舊專案先託付給身邊的親人。

2. 選擇一群靠譜的戰友

在創業圈有一句話，叫做“選擇大於努力，選人大於選事。”選好了行業，站在風口上我們才有可能成功，選擇夕陽產業，再努力都是白費。因為你已經選擇好目標，所以我們重點關注對於戰友的選擇。

看現在的網際網路巨頭，哪個身邊沒有一個靠譜軍師？比如馬雲身後的蔡崇信，黃錚身後的段永平等人。正是因為有這些人的支援和幫助，他們才能越走越遠。

3. 提高執行力

很多人在創業做一件事情的時候總想做足了萬全準備，再去行動。但是網際網路時代，瞬息萬變，你做足了準備去做的時候，可以市場和需求已經發生了變化。我們應該做的是“先開槍，再瞄準”，先去大量行動，根據市場的反饋不斷調整方向。

如果一直做下去，無法收到成效，切記“及時止損”。

4. 堅持

從經營企業的角度看，創業一定要堅持，未來的曙光可能隨時爆發。尤其是，你明知道你所經營的方向一定會賺錢的時候，就一定不能放棄。

5. 現金流

現在中小企業不好融資，所以嚴格的成本意識和現金流管理是創業者所必須具備的技能。

6. 做好風控

不怕一萬，就怕萬一。創業者要時刻保持憂患意識，做好風控，萬一哪天遇到問題，還可以及時調整。

創業是一次心靈歷練的過程。每天醒來面對的不是忽然成功了，而是無數個的困難和失敗，保持激情和專注。還有，需要一顆耐得住寂寞的心。加油！