當用戶之間某個特定場景下的交流趨向高頻，這種關係就應該對應著一個線上的社交產品，且無法與其他產品重疊覆蓋，交叉使用。

我們似乎能透過對這種“新關係”的研究，來探索未來社交產品的發展空間：

到底人是為了什麼而去社交？

人需要滿足自己的情感需求

人天生是害怕孤獨的，生活又是那麼的極度不確定，這導致很多東西都無法準確預估：

你不清楚自己的職業規劃將走向哪裡？你不知道工作上每天瞎忙的意義是什麼？你不知道為什麼我感情上付出了這麼多卻完全沒有什麼收穫？

不知道就是一種不確定，大部分的不確定都是對長期狀態的迷茫。

而確定性十足的東西就包括：這個時候我需要發洩、我需要一段說走就走的旅行、我需要一個真正懂我的人、我需要父母的認同。

需要是一種確定性十足的行為，大部分的確定性都建立在短暫的情感滿足上。

人會對不確定的東西存在恐懼，對確定性的東西感到無比嚮往。每當你在確定和不確定的事中做選擇時，人會自然而然地選擇依賴那個確定性十足的東西。

這時候的你需要被認同、被在乎、被關心，需要別人懂你，基於滿足自己的情感需求，我們需要去社交，去結識新的朋友。

此時的社交就是為了滿足自身的情感需求，是一種情感驅動的行為。

人需要鞏固自己的社會地位

每個人都有自己的社會地位和社會形象，而你的成本（價值）只能由別人來決定。

這句話怎麼理解？

假如你自認開車的技術十分了得，已經達到了世界的頂尖水平，無意中被法拉利車隊的經理看中，他甚至認為你能為他在下一個世界錦標賽中奪得冠軍。

為此，他願意付給你100萬美元的年薪，讓你成為他車隊裡的車手。這個時候你的成本（價值）就是100萬美元。

如果你執意要去做其他的事情而不去當車手，那麼做這些事情的成本就是100萬美元。

但如果你找不到看好你的車隊經理人，只是被某個企業的HR看中，認為你只是適合來這裡為老闆開開車，月薪4500元。這個時候你的成本（價值）就只有4500元。

但這期間，你的能力沒有發生任何的變化，你的成本卻有了巨大的落差。

這是因為你的成本只能由別人來決定，為了最大限度地挖掘自己的潛力，你需要找到那個看好你的人。

也許在一度的人脈裡，我還只能是個司機，四度甚至更多的人脈裡，我有可能成為一名車手，說白了就是一種簡單的資源配對行為。

此時的社交是為了鞏固自己的社會地位，更多是一種利益驅動的行為。

未來社交產品應該趨勢於內容生產，以內容切入社交，讓粉絲與作者產生共鳴從而進行互動，資訊多交流。

未來的社交產品應該是私密社交，趨勢於內容作者與粉絲的資訊互動，而平臺做的事情就是幫助作者找到共鳴的人。

以內容切入社交，可以讓使用者與作者更好的得道精準資訊