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1 # 我可能是個假校長
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2 # 東莞人事社保小顧問
本人在深莞企業從事人事行政工作多年，對於職工全勤獎的問題，我個人的看法如下：
一、我認為全勤獎的沒置，對絕大多數的公司企業和職工來說是有促進和激勵作用的，尤其是對流水線或工作組形式的工廠生產操作崗位來說。一般的工廠企業工作崗位，都是"一個蘿蔔一個坑"，因此職工能否準時上下班，對生產來說是非常重要的，很可能一個員工能否正常出勤就能影響一條生產線的正常生產任務。而一個合理的全勤獎金額，對普通的生產線工人，也是一筆算是不小的收入，具有吸引力。本人曾經對周邊的數十家工廠企業作過調查統計，超過九成的單位對職工設定全勤獎。因此，全勤獎的沒置，是得到大多數工廠企業認同的。二、而對於一些在市區寫字樓上班的白領階層人員、貿易/銷售等公司職員，或者是企業裡一些靈活的工作崗位，尤其是業務/銷售/外派人員等。他們對於全勤獎的設定，普遍在心裡不是很認同的。因為準點守時上下班，對他們本身工作來說，不具有太大意義，並且現在由於交通/天氣等狀況難以預測，如果公司動輒拿全勤獎來考核說事，他們內心會非常抗拒的。三、對於全勤獎的金額沒置，要合理得當，過低則對職工沒有吸引力，而過高則同樣會影響職工士氣和喪公平合理性！本人曾對東莞周邊數十家工廠企業作過專門的調查瞭解，全勤獎的金額，一般金額區間在50-300元不等，其中以100-200元居多。本人所在的工作單位，5年前員工的全勤金額是50元，每月能拿到全勤獎的員工比例只有50-60％在左右；後來全勤金額提升到100元，居然每月能拿到全勤獎的員工人數飆升至80-90％。從這點來看，設定一個合理的全勤獎，對大部份工廠企業的員工來說，還是有一定的吸引力的。因為，100-200元的收入，對生產一線的員工來說，或許就是他們好幾天的伙食費用啊！綜上所述，本人認為，一個單位要否設定全勤獎的問題，應該根據企業型別或工作崗位來決定比較好，不要採取一刀切的做法，否則可能會影響職工上班的積極性的！
和小黃車一樣，是對自控能力強的人來說，是一種獎勵，對自控能力低的人，是一面鏡子吧。
公司遲到一分鐘一塊錢，打車去上班30，不打車就遲到十分鐘，如果沒有全勤獎，你會怎麼選擇？是選擇嚴格的自律，達成自己的不遲到個人成就呢，還是選擇拿這20塊？
一個不想起床的早晨，請假半天的工資或許你不在意，但是在月底即將就要拿到全勤獎的情況下，你還會隨心所欲嗎？這可能不是錢的問題，而是對自己堅持的一種尊重。
好了，你的選擇，就是全勤獎存在的意義