如果在辦公室裡被同事打耳光，請注意，是辦公室裡，而且是同事，不論什麼情況，對方都不應該採取這樣粗暴的行為，既然如此，首先以其人之道還治其人之身，還他一個耳光，這麼做是要明確告訴那個同事，絕不允許這樣的事情再次發生，這是最後一次！

雖然還以耳光，但是要保持情緒，控制不要衝動升級，只是宣誓態度。然後可以採取必要的溝通。

這個必須迅速馬上立刻打回去，毫不遲疑，過來這個村就沒這個店，千萬別想著事後理論，企圖討回公道，你要這麼想，這記耳光很有可能就白捱了，這是非常嚴重的，因為他不僅打了你的耳光，還很有可能打掉了你做人的勇氣和信心，更有甚者，還會打掉你的前途，因為沒人願意和一個窩囊廢一起共事的，你的工作必然將舉步維艱，弄不好就得走人了。就算你換工作了，你也很難有起色，因為你已經沒有做人的底氣和勇氣了。所以，當別人先抽的時候，切記必須當場抽回去，就算有很多人勸架，也務必努力爭取抽回去

不管我是否有錯，我一定打回去。有錯，可以道歉，可以賠錢。可以商量。但是你動手打耳光，這個不行。那是人格侮辱。

一般說來發生這種事情不會一點原因沒有吧？如果你的錯很小，只是因對方脾氣修養太差，根本不值得如此，那你就該立刻給他兩個耳光、甚至是三個，打不過也要打！要讓他知道別人的耳光不是你想打就可以打的；若是你有錯在先且錯確傷及人格尊嚴，那你就該委屈忍一下，誰叫你沒把握好尺度或是自己修養欠佳，自己應引以為誡。不過話又說回來，事後你應在合適的時候找對方平下心來談談，首先承認自己錯誤，同時也要對方知道他的做法也是很過份的，因為誰都應該知道打人不打臉嗎！(當然若是你在先揭了人家的短，一般說來就沒有理由責怪人家打臉了，你說是吧？)

作為一個東北人 但是不代表所有東北人的想法 僅僅是自己的意見 送你四個字 生si看淡 憑什麼打我嘴巴子？ 我是抱他孩子跳井了 還是刨他們家祖墳了！！再有 是情況而定 別整個 你身高一米七 人家一米九 那不吃虧麼？實在實在不行 就 明修棧道 暗渡陳倉 如果你能明白其中意思就行了 最後 不提倡打架 和平解決！！

男的打的，女的打的，男的打的必須道歉，永不在犯，如果不改，送他到火葬場，女的打的，是不是你手嘴不老實，活該。

可憐之人必有可恨之處，只有對自己的可恨之處進行分析和反思或許就會發現自己的盲點，而自己的盲點正是刺痛對方的地方，這樣可以改過更新，避免類似的事情發生。

毛爺爺說過：人不犯我我不犯人，人若犯我我必～。所以，你要在第一時間打回去，注意節奏：快，準，狠，穩，打的對方發懵，然後用犀利眼盯死對方，從此再沒人敢對你施暴了

做人要有底線，不能誰想欺負就欺負，他打你一耳光，先看看你能打過他不能，能打過就揍他，打不過他，就掄起一把椅子朝他的頭上猛砸！讓他長個記性，下次不敢輕易欺負你！

如果還打不過他，就來陰的，先服軟，然後趁他不注意悶他一棍！讓同事們知道，敢打你是要付出代價的！

人不欺我，我不欺人，人若欺我，我必欺人！

誰動手，誰先理虧了。衝動是魔鬼，動粗的後果不堪設想。面對對手動武，有力量的人可以摁倒對手在地，讓他難堪，如果力量不夠，先退一步，伺機而動，而且要佔理。具體的情況具體操作，沒有規定的模式。當然，最好是用語言化解矛盾，用行動感化對方。

如果在辦公室被同事打了一耳光，最正確的做法是什麼？

沒有無緣無故的打，也沒有無緣無故的被打，沒原因是不會打人的，但是打人是不對的，被打了不能白白的被打，要把原因弄清楚的。我認為正確的做法是:不能一牙還牙，不能在辦公室大打出手，可以找領匯出面解決。

提前先恭喜你有錢過年了！打回去肯定不行，正確的做法是先躺倒地上然後撥打110 120進行驗傷，然後起訴，後面等著收錢就行了。

我活這麼大，從沒被人打過耳光，也從沒打過別人。我是聖人嗎？不是，普通人而已。我活這麼大，只聽見過一例我認識的同事之間打了一耳光，那是在特殊年代出現的特殊事件。別的“辦公室裡打耳光”是電視劇裡的橋段。

我說這個幹什麼？我就是說，打耳光，而且在辦公室裡，不是職場的常態，不是常態職場的常態。捱了一耳光的人不一定無辜。挨耳光之前他說了什麼、做了什麼，沒說。說不定幹了“打還是輕的”的事呢。

就是說，這是不同於常人的人群中的事件，用常理開解十有八九是白說。

如果在辦公室被同事打了一耳光，果斷打回去，打到他懷疑人生。我這個人對自己的親人可以一忍再忍，可以沒有脾氣，對於同事那就不一樣了。你對我好一分，我會對你好十分，但是你欺一次我會加倍奉還，有些人讓不得。

記得我還上班的時候，有一次跟辦公室主任吵了起來，那是個說一不二的大姐，她認定的事沒有敢跟她理論的。而我呢，就是我做錯了你說我我啥脾氣沒有，但是我沒做錯你說我就不行。好嘛本來就是她誤會我了，還在那裡批評我，這我哪裡肯幹，當著所有同事的面跟她吵了起來。吵完以後我就去繼續做我的工作了，結果沒多久我就接到了她的電話，我以為她打了我的報告把我辭退了呢。結果呢，她竟然是跟我說她誤會我了，聽別人說我工作很認真，那件事沒做好不怪我，因為那天我不在。我一聽這領導都這麼說了，我立馬就說了，姐今天我的態度也不好我應該跟你好好說得，不該當著這麼多人的面給你下不來臺的。她說沒事都過去了，好好工作咱們還是好姐妹。好吧事後現在才知道我是第一個跟她頂嘴的人，沒辦法我就是這暴脾氣，脾氣來了擋都擋不住。後來我老公知道了這件事後，他說一直都擔心我在外面會受委屈，現在放心了你不給別人氣受就很好了。我說在家我不跟你們掙搶的是因為我把你們當成了我最親的人，我寧願自己受委屈也不願去傷你們的心。在外面跟他們非親非故的憑什麼去慣著他們，大不了就是丟了工作唄。

我就想起我高中的時候 初中我挺愛打架但是學習還不錯的那種，有一次打架給別人打進醫院了到了高中我變得特別老實，加上本身有點胖一看起就是好欺負的樣子。記得高二的時候語文課剛下課，我和一個之前經常用話懟我看不起我的一個瘦高個忘了因為啥拌嘴 因為之前他說我我都不理他他就以為我好欺負那天他嘴上吃點虧就踹我一腳 。這就給我氣完了你嘴上怎麼佔我便宜我都能忍打我我可就忍不住了 ，當時語文老師還沒走，我直接站起來給他一腳踹躺地上了然後跟瘋子一樣踹他嘴裡還喊著cnm踹一腳罵一句 給那小子踹傻了還要拿椅子砸他，我們體育委員抱著我都沒拉住我 我打架屬於不要命的那種 。我就記著那時候因為我學習好班主任問了具體原因沒處理我讓那個大哥在教室外站了一星期 現在回想起來都是青春啊

被同事打了一耳光，做法有很多種，我們公司有一個男同事被女同事打了一耳光，現在這個女同事天天給這個男同事洗衣做飯和帶小孩。頂嘴了男同事還修理她。

言歸正常，打耳光分為男打女，女打男，男打男，女打女。

1.如果是男的打男的，女的打女的那很簡單不要還手。

直接往地上一趟，讓公司的人出面，自己要求去醫院檢查不要墊錢不要用醫保。，把全身都檢查一遍，休息個三天。讓公司把打人者開除。要是有人問如果高層呢，那就賠錢。把事情搞大，大不了不幹。

2.如果是男的打女的，那就好辦了，女的直接哭有多慘哭多慘。

見到人就講，讓全世界都知道這個男的不是什麼好鳥，讓男的來求你，這下你要幹什麼都行。有人要問有沒有更慘的方法，那人還是高層怎麼辦。那你看親戚有沒有小孩未斷奶的，帶到公司直接責問他怎麼那麼不負責任。這下就會鬧的很大了。

3.如果是女的打男的，那男同胞就要發揮你們的厚臉皮和死纏爛打的技術了。

把她收回家讓她給你洗衣做飯帶小孩，像我同事就是因為一個巴掌和他老婆認識的，所謂的不打不相識。有人又要問了要是高層和結了婚的怎麼辦。那這個還真不好辦如果你也去借一個小孩去鬧你說人家不負責任別人也不信，如果這樣還是反省一下為什麼被打吧。有時候男人就是那麼的受傷。

總結:

沒有人會無緣無故的打人，如果自己沒有錯被人打那就拿起你們手中的電話報警呀。

如果在辦公室被同事打了一耳光，我認為最正確的做法就是讓制度說話。因為這樣最有說服力，也最有效力。

俗話說沒有規矩不成方圓。每個單位都應有自己的規章制度，明確對這種擾亂辦公次序，傷害他人的行為予以處罰的規定。

即便是沒有，也可以即刻由職能部門拿出一個處罰辦法報高層開會研究明確後釋出。

不建議在制度之外處理這個事情。更不建議捱打的人還手。畢竟是有單位有組織的，要找組織還給自己一個公道，相信組織會做的很好。

動手打人本身就不對，更別說是在辦公室打人了，這樣的影響非常壞，對這種行為一定要嚴處，決不能姑息，以防後效。

我們單位就規定在辦公場所或因工作報復打人的，必須按照情節輕重予以相應的處罰，並給當事人賠禮道歉，還要通報全公司，情節嚴重觸犯法律的，移交司法機關處理。

我們單位曾有一個人喝了酒後借酒壯膽，跑到辦公室裡邊兒鬧，還打了辦公室一個工作人員。雖然辦公室工作人員沒有受大礙，但這種鬧事的性質非常惡劣，直接導致鬧事者當年工資晉級沒戲。當他意識到自己的錯誤後追悔莫及，但後悔已經晚意。

還有我一同學說他一個同事簡直就是個二愣子，處處針對部門領導，有時晚上還跟蹤，嚴重威脅到領導的人身自由。單位多次找他談話都無濟於事，最後駐地派出所訓誡後他乖乖的老實了，以後再也沒有在單位鬧事，也沒有違規的言行。

所以我認為用制度、用法維權是最合適的。不能以牙還牙以拳制拳，因為這樣可能會造成更大的矛盾，釀成更壞的結果，有的甚至是難以挽回的。

重慶帽姐的事情已經為這個問題做了答案，不管是同事還是陌生人，哪怕對方開著保時捷，被打一耳光後迅速打回去一耳光

如果在辦公室被同事打一耳光，從情感上來說，很想還擊，但從理智上來說，如果沒有被打傷，這個手暫時不要還，因為如果還手，本來佔理的你就會喪失掉本來有利的處境。

曾經有一個朋友的同事，因為工作原因某個人被他的同事先動手打了，但是那位同事還手了，最後處理的結果是公司連他也一起開除了。

一些人認為既然沒有受傷，那就算了，但是以對方動手的事實來判斷，以你個人的立場來看，不應該允許有下一次同樣的事情發生。

你不反擊，是因為尊重公司的規章制度，也不想跟他更加激化彼此的矛盾，而不是因為你軟弱、不敢動手。

在正常情況下，任何行為都是會事出有因。你可以先冷靜下來，問清楚他這麼做的原因。但凡是有理智的人，也會整理好自己的情緒與你對話。

如果只是兩個人之間的問題，最好能自行解決，一旦鬧到領導那兒，只會讓你們兩個人都減分，對職業道路沒有任何好處。

倘若確實需要一箇中間評判之人，也可以找雙方比較信任的人來進行調節和疏導，共同商量解決辦法。

除了對方是故意找事的小人，大部分的情況下，雙方都是在無意之間產生的矛盾。俗話說，“一個巴掌拍不響”，對方的不滿也有你自己的原因在裡面。而且很多時候，都是由一點一點的小矛盾，積攢成很大的衝突。

例如有時候同事無意間透露出自己的隱私，但是如果你一不小心把這件事透露出去，這就會讓對方對你產生很大的成見。

又比如，同事有事需要外出一趟，這時候領導過來找他，你沒有及時告訴領導同事的去處，也沒有告知同事領導來找他的事情。等同事知道之後，一定會懷疑你是故意這麼做的。

同處在一個單位或者辦公室裡，處理好同事之間的關係，對於開展工作來說非常重要。因為工作是一項集體事業，並不是單打獨鬥，需要彼此間的配合才能完成好。況且只有與同事的關係融洽了，辦公室或者單位的氛圍才會比較好，幹起事來心情舒暢，也沒有後顧之憂，才敢放手去做。

所以人在職場中，首先是要保持與同事間關係的融洽，儘量減少誤會，確實出現了矛盾，也儘量不要激化到動手的地步，否則很容易發展成最差的結果。但是如果同事真的帶來了大的傷害，該追究的還是要追究。

有人說找朋友和解，心平氣和的解決問題，一般的口角的衝突可以化解，無理取鬧的口角不能化解，升級到了動手的地步，打人的怎麼不想後果，讓捱打的請客和解，這是什麼混蛋邏輯，即便化解了矛盾，打人者和旁觀者也瞧不起你，這樣軟弱還會助長打人者的囂張氣焰，所以一定要幹回去，馬善受人騎，人善受人欺。