鑑於國內的特殊國情，書本上的處理方法在面對這種問題一定沒用，所以我說的是工地實際處理辦法，野路子跟學院派肯定衝突，各位槓精還請高抬貴鍵盤，不要跟我過不去。

答案是：先下手為強。

何為先下手為強？意思是不管你是燈具安裝或是走線單位還是消防單位，當你在圖紙上發現衝突以後，必須第一時間到現場，不是叫你跟衝突單位溝通，而是看現場施工單位有沒有發現這個錯誤，發現後有沒有第一時間安裝。

因為國內的工地99.999999%的情況都是推諉扯皮，甲方不想跑一趟設計院，現場施工不想因為更改影響工期，最重要的是這種情況下甲方會施壓弱勢一方讓步，免費更改。這就造成其中一方必然會遭受時間及金錢的雙重損失，不要跟我說以後會補回來，我還沒見過這麼仁慈的甲方。

但搶先把裝置做上去情況又不一樣，一個代表這個部位裝置已經施工完畢需要進行成品保護，後做的只能讓位於先做的，不要說什麼工期先後的問題，就國內這種大家一起上的搶工期式施工方法不當場打起來已經算管理有水平了，雖然跟沒管一個樣。另一個搶先做了等於把主動權握在自己手裡，衝突必然需要更改，但你成品已經做好了呀，需要更改甲方只能給你發設計變更，而設計變更在成本之外是可以重新計算工作量去要錢的，並且還要重新計算工期，可以說錢跟時間都不會損失。

搶先做好後，記得拍照，拍有日期的照片並報備監理存檔留底，在以後的爭吵中這就是你的王牌，這個方面你已立於不敗之地。不用總監，這種事下面的小監去就行，一包煙的事，監理才不會管你裝置是否衝突，監理管的是施工質量。