看你個人選擇吧，如果真要是覺得呆在那裡就是受罪，沒啥意思就走。要是暫時找不到其他更好的工作，可以先留下後面再找。

俗話說，多大的腳穿多大的鞋子。

我不知道你多大的腳，所以，你適不適合倉庫管理的工作，無從判斷。

但你既然找到了一份倉庫的工作，那麼，至少表明兩點：第一，你是願意做倉庫管理工作的，否則，你不會去找這個工作；第二，你是有能力做倉庫管理工作的，否則企業不會讓你入職。

你看，你是在糾結你願意做並且有能力做的一份工作。

所以，你這個問題不是該如何決擇，而是為什麼感覺不好，解決了感覺不好的問題，決擇啥的，就迎刃而解了。

1、倉庫的核心是賬。一定要把倉庫放在心上，把在手上。

2、倉庫的最關鍵指標甚至是唯一指標是庫存準確率（賬實相符率），所以，影響庫存準確的任何行為你都要拒絕或抗議（當然，要溫和，注意方式方法）。

3、倉庫的第一條天規是憑單出入庫。一定要堅持，沒有單，不能進出庫，注意，包括入庫啊。如果受企業文化影響，實在沒有單子，那手寫並簽名一張條子，一定時間內再補上單子也可接受。

4、管好倉庫的關鍵是理順倉庫的流程，所有進出入及盤點的流程。注意，這裡說的是流程，不是制度。倉庫流程大多是跨部門的，在確定流程時，在與外部門溝通及談判時，一定要考慮倉庫的實際操作難度及可行性。

5、學好Excel，不管你們的倉庫系統有多先進，Excel都能發揮相當的作用。Excel是倉庫管理者，是物料管理者，是供應鏈管理的必備技能。

6、花點小錢，偶爾請人（下屬或相關聯部門）或AA去聚聚，喝酒不談工作，但酒喝完了，工作一般也就順了。

7、最後一條，記得為下屬爭取利益。