如果是線下實體店鋪,建議先不要投資。至於原因,請往下看。
1.實體創業風險大
實體創業,首先要承擔的就是房租成本,另外還有裝置等,都是很大的成本。
2.無客戶資源
實體創業,在專案啟動之初要先找到產品的那一部分受眾,無論是賣產品還是賣創意。如果沒有客戶資源,就貿然行動,很可能要面臨幾個月不開單的情況。
1.行市場調研
先看一下自己所要服務的區域,受眾有多少,其中多少可以轉化成為你的目標客戶,又有多少人可以轉化為客戶。如果開店的話,投資回報率是多少,多久能回本。如果把這方面算清楚,還是覺得可行的話,再來看第二步。
2.向同行取經
如果你之前沒有接觸過廣告行業的話,建議先向同行進行學習,比如運營模式,盈利模式等。同時也可以看看,他們是如何獲取客戶資源的。
3.提升自己的專業水平
雖然作為投資者不用過分精通業務,但是如果什麼都不懂的話,很難和客戶、員工交流。專業能力決定發展方向,所以在投資之前,建議先深入學習,培養興趣。
4.尋找客戶資源,打通渠道
在你深入瞭解這個行業的過程中,你應該可以找到一部分客戶資源了,你甚至可以採用外包的形式來和這些客戶進行合作。當足夠熟悉這行,打通獲客渠道以後再投資也不遲。
如果是線下實體店鋪,建議先不要投資。至於原因,請往下看。
1.實體創業風險大
實體創業,首先要承擔的就是房租成本,另外還有裝置等,都是很大的成本。
2.無客戶資源
實體創業,在專案啟動之初要先找到產品的那一部分受眾,無論是賣產品還是賣創意。如果沒有客戶資源,就貿然行動,很可能要面臨幾個月不開單的情況。
那麼想要創業投資,應該如何做呢?1.行市場調研
先看一下自己所要服務的區域,受眾有多少,其中多少可以轉化成為你的目標客戶,又有多少人可以轉化為客戶。如果開店的話,投資回報率是多少,多久能回本。如果把這方面算清楚,還是覺得可行的話,再來看第二步。
2.向同行取經
如果你之前沒有接觸過廣告行業的話,建議先向同行進行學習,比如運營模式,盈利模式等。同時也可以看看,他們是如何獲取客戶資源的。
3.提升自己的專業水平
雖然作為投資者不用過分精通業務,但是如果什麼都不懂的話,很難和客戶、員工交流。專業能力決定發展方向,所以在投資之前,建議先深入學習,培養興趣。
4.尋找客戶資源,打通渠道
在你深入瞭解這個行業的過程中,你應該可以找到一部分客戶資源了,你甚至可以採用外包的形式來和這些客戶進行合作。當足夠熟悉這行,打通獲客渠道以後再投資也不遲。