蠻想來挑戰下這個問題，因為我們上幾周正好做了杜蕾斯這個社會化營銷的案例，還有些印象，因為我也就是學生，可能專業度和社會經驗度不夠，就儘量說說自己的見解吧，別嫌棄啊。

傑傑與杜杜的強弱對比：

杜蕾斯社會化營銷之所以成功大部分是它投入得多，從杜蕾斯的微博粉絲有270萬，傑士邦卻只有孤單的29萬來看就可以看出它們在社會化媒體營銷上的強弱對比。

用心程度對比：

杜蕾斯呢，起家於雨鞋，嚐到甜頭後趁勢後續發展都不錯。並且鼎盛於感恩節的互動。那場互動的背後，是杜蕾斯在這方面投入頗多的最好證明。而反觀傑士邦的作為是仿照杜蕾斯的小杜杜，來了個小杰傑。從現階段來看，傑士邦仍然沒有把社會化營銷的認真度提上來的。俗話說，用幾分力，有幾分成就。在此方面的對比，是符合邏輯的。

如果環時互動為傑士邦做的話：

假設猜想下，傑士邦會嚐到在中國市場的甜頭，他會重視這一塊的投入。對網路瞭解的人都會發現網路上的大佬獨角獸是居多的，同一個領域的大牛往往我們只能想起第一個，第一個進入消費者視角的重要不言而喻。如果，傑士邦先進入，我猜想如今的社會化營銷一哥可能會對調。知名度會傑士邦主導，至少在年青一代會這樣改變，特別是像我學營銷的。但銷量沒有資料真不好說。

然而：洛基亞回不到從前，發明了液晶的公司也回不到從前。後天的努力還是可以彌補部分的，希望小杰傑多多嘗試啊！

一個學營銷的在校生，交流交流好伐(✪▽✪)。