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招聘環節

招聘的時候是HR第一次向候選員工說明薪酬情況的節點，也是第一個環節。HR在對完招聘的時候，不管是招聘會現場招聘或是網路招聘都應該在招聘簡章上對外公佈招聘崗位的薪酬待遇。求職者求職就業除了關心發展空間外，薪酬才是最重要的，較高的薪酬當然能吸引更多的求職者。

在這個環節，HR就應該把崗位薪酬的大致範圍、水平和構成都公佈出來但也不能說的太詳細，感興趣的求職者自然會投遞簡歷，然後進入面試環節，再進一步明確。

有的企業為了引起求職者的興趣，收穫更多的簡歷，會誇大薪酬和工資水平，等到求職者面試或進入試用期或正式員工後，發現實際的薪資報酬和預期或是之前告知的薪酬水平差距很大的時候，就會有離職的念頭，離職率一旦身高，招聘和入職成本也會增加。小編有一個吸引優秀人才的好建議，就是把80%的人都可以得到的薪酬作為平均工資釋出出去。

02

面試環節

篩選簡歷後，邀約合適的候選人進行面試是整個招聘過程中的第二步，也是HR要員工介紹薪酬情況的第二個環節。

一般面試的時候，HR都會問“你期望的薪酬是多少”或者問“你還有什麼要問的嗎？”之類的問題，這時候應聘者都會引出和薪酬有關的話題，當提到這個問題時，HR就應該詳細的嚮應聘人員說明薪酬情況

包括：薪酬的水平和結構、薪酬的保障和激勵因素、和薪酬有關的獎懲制度以及漲薪的方式等，如果應聘者和HR都接受的話，以後的事情就好辦了。

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正式的書面通知

正式的書面通知是對面試結果的回覆，讓應聘者確定自己被錄用，尤其是在崗位和薪酬方面會讓應聘者覺得更加的安心。

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簽訂勞動合同

簽訂勞動合同，填寫員工的薪酬及相關的規定，對員工和用人單位雙方來說，都是有利保障。一般在勞動合同上，和員工薪酬相關的部分篇幅都不是很大，HR應該如實填寫，由於薪酬結構比較複雜，建議採用附件的形式，讓員工簽字確認。

員工的薪酬是透過自己的勞動或創造的價值所換取的報酬，也是用人單位和員工之間價值交換的價格體現，員工按時按質按量的完成工作，用人單位在規定的時間內支付應得的薪酬，才能建立起長久、良好的勞資關係。