知識分子，傳播知識，農民，遵紀守法，科學家，有發明創新，官員，造福百姓，成功商人，樂於捐獻，軍人，勇於獻身。

在職場中，一個人的價值大小的衡量標準在於Ta能發現和解決多大的問題。

在社會上，一個人的價值大小的衡量標準來自於他人的評價：你有多大的利用價值，能影響多少人。

先說職場，我們以史為鏡，看看一個人的價值的體現：

大家都知道扁鵲這個名字。這位與華佗齊名的天下神醫，他真正的神奇並不只在於神奇的醫術，而是他對自己永遠保持清醒地評價。

　　有一次魏文王召見他，問他說你家的三個弟兄我聽說都學醫，那麼誰的醫術最高啊？扁鵲脫口而出：我大哥的醫術最高，我二哥其次，我最差。魏文王就很驚訝，問：那你為什麼名動天下，他們兩人一點名氣沒有？

扁鵲說：我大哥的醫術之高，他一個人可以做到防範於未然。這個人病未起之時，他一望氣色便知，然後用藥把你調理好了，所以天下人都以為他不會治病，他一點名氣都沒有。也就是我們今天所謂的健康保健。

我二哥的能耐是能治病初起之時。一個人以後他要釀成大病，咳嗽感冒的時候，他用藥將他治好了。所以我二哥的名氣僅止於鄉里，認為是治小病的醫生。

我呢？就因為醫術最差，所以一定要等到這個人病入膏肓、奄奄一息，然後下虎狼之藥、起死回生。好了，全世界以為我是神醫。

在職場中，一個人最大的價值，往往是能解決嚴重問題的人，但是，最有價值的人，是發現問題的苗頭，解決問題於萌芽之際的人。

在以結果論英雄的當下，想要體現你最大的價值，重要的是你確定你的優勢，以及發揮優勢的時機和方式，和扁鵲大哥一樣的人，在沒有伯樂的時候，往往都被忽略或者輕視。

只有擁有大局觀和洞察力的領導，你才能發揮類似扁鵲大哥的能力，否則，還是以扁鵲的方式，發揮自己的解決問題的能力。

在社會中，一個人的價值，在於他影響他人的能力，以及影響的範圍，深度和廣度。我們崇拜英雄任務，或者一些名人，根本原因是他們具備影響大批人的能力。

而這些影響力很容易在網際網路時代得到充分的發揮，這就是一個人的價值所在。

不斷提升自己的能力，在自己領域不斷的鑽研、精深，成為自己領域的專家，透過你的能力影響更多人為社會貢獻正能力，這就是一個人價值體現的方法。