裝修有很大的市場，更有廣闊的前途。

裝修分室內裝修和室外裝修；分家裝和工裝；硬裝和軟裝。

按現在全國各地的情況，裝修行業門檻是很低的，所以很容易進入這個行業，正是這種情況，市場內魚龍混雜，競爭激烈。那麼客戶的滿意度就是判定你是否能夠存活下去的砝碼。裝飾公司又分2種：一種是以設計驅動價格；一種是以價格決定設計。第一種適合區域發展，第二種適合規模。

軟裝是裝修行業以後的香饃饃。這個進入門檻要求高。不會有那麼魚龍混雜

以後的裝修市場依然存在，裝修公司依然存在，但會有如下變化

1、裝飾市場的整體格局和技術路線有根本比安化。現在的裝飾市場利益格局錯綜複雜，導致市場混亂，良莠不齊。目前傳統的裝修技術路徑流傳幾千年，既成熟，又落後。未來技術發展的道路一定是高效。資源使用高效，人員投入高效。

2、格局與路線的變革，導致裝飾企業的組織架構發生根本變化，平臺型企業（系統方案供應）、技術支援或諮詢企業（產業轉換功能）、專業機構（如專業班組）（產業化落地）三層格局。現在裝飾企業的組織形態低效，管理層與作業層分離，以及無產業工人的管理承載層，已經把裝飾行業逼入死角。

3、產業化技術路徑顛覆傳統技術手段，分化了產業操作層的工人（還不是產業工人）。技術路徑變化，會分化出產業工人和工匠。以後傳統裝修技術路徑由工匠為主的群體承載，工業化路徑由以產業工人為主的群體承接。

4、工廠和施工現場的垃圾或碳排放將會成為環保部門監察的重點，工程的監管將從以質量安全為主轉向以綠色節能為主。

一、行業走向的變化

家裝行業已經不是之前的那種簡簡單單，改水電，做櫃子的時代了，更多的是考慮實用性+美觀性，注重的是體驗，不是傢俱的羅列，更多的人都追求的是房子的整體風格。

行業發展到今天，裝修公司必然會被全屋定製的公司取代，其次就是拎包入住的裝修公司，還有就是做建材的全部都在和專業的裝修公司做競爭，分市場這個大蛋糕，到頭來根本不好做，拓客成本變高，導致利潤下降，應該摒棄傳統的拓客渠道，進行網際網路＋的思維去做，去引流，要不線下做起來非常的困難。

二、拓客渠道

2.抖音，小紅書引流，做口碑

3.老客戶的互訪，轉介紹，必須做好工程，要不難以發展起來。

三、總結

事在人為，看自己怎麼做，有競爭性，就說明這個事情是可以做的，加油

有人就有衣食住行這幾個行業的存在！所以，我認為裝修公司是永遠存在的。

只是，裝修行業不會還是現在這種狀態存在！