是否“雨露均霑”視乎從那個角度看問題:
1、 以整個產業鏈流程運作統籌,按出錢出力比例分成,各得其所。
2、 以己方投入為衡量基點,收益滿意。
核電整個產業鏈的收益節點週期很長,所以各個受益方的收益時間也會相距很長。故不是每個受益方都可橫向相比的。
比如:
基建承包方與運營方的收益的時間節點會相差好多年;
再有,可能某個受益方已經謝幕走人了,而其他的受益方尚未登場;
還有,某個受益方只在這個產業鏈中得到了10年的收益期,但有的受益方卻能獲得50年甚至更長的收益期。前者與後者的收益根本無法相比。
打個比方:甲出資20萬元,讓乙蓋一座樓房。半年後房子建成。乙淨收入2萬元。甲乙雙方均表滿意。但這以後就沒乙什麼事了。甲將房子出租,每年租金穩步上升,很快便回籠了投資,接下來的幾十年除了適當的維修外,便是妥妥地坐享其成了。
房子的產業鏈也能說明核電產業鏈的問題:乙方這個角色只能參與到基建的環節中去,後面的運營與其一點關係都沒有。即乙方沾不到產業鏈中最可觀的“雨露”。
綜上所述,按角度1來解讀是否“雨露均霑”是不可能的。只有按角度2來衡量是否“雨露均霑”才是正解。即,要比只能自己與自己的投入、產出來比。因為一個產業鏈不同於股份制,要求收益各家相同是不現實的。
是否“雨露均霑”視乎從那個角度看問題:
1、 以整個產業鏈流程運作統籌,按出錢出力比例分成,各得其所。
2、 以己方投入為衡量基點,收益滿意。
核電整個產業鏈的收益節點週期很長,所以各個受益方的收益時間也會相距很長。故不是每個受益方都可橫向相比的。
比如:
基建承包方與運營方的收益的時間節點會相差好多年;
再有,可能某個受益方已經謝幕走人了,而其他的受益方尚未登場;
還有,某個受益方只在這個產業鏈中得到了10年的收益期,但有的受益方卻能獲得50年甚至更長的收益期。前者與後者的收益根本無法相比。
打個比方:甲出資20萬元,讓乙蓋一座樓房。半年後房子建成。乙淨收入2萬元。甲乙雙方均表滿意。但這以後就沒乙什麼事了。甲將房子出租,每年租金穩步上升,很快便回籠了投資,接下來的幾十年除了適當的維修外,便是妥妥地坐享其成了。
房子的產業鏈也能說明核電產業鏈的問題:乙方這個角色只能參與到基建的環節中去,後面的運營與其一點關係都沒有。即乙方沾不到產業鏈中最可觀的“雨露”。
綜上所述,按角度1來解讀是否“雨露均霑”是不可能的。只有按角度2來衡量是否“雨露均霑”才是正解。即,要比只能自己與自己的投入、產出來比。因為一個產業鏈不同於股份制,要求收益各家相同是不現實的。