伴隨社會分工越來越細，很多公司越來越重視產品深度的研討，將一些生產成本高、工序複雜的外包出去，很多化妝品商都沒有自個的生產工廠。
1、降低商品成熟期成本，對於步入衰退期的化妝品商品來說，減少生產成本是保持利潤的要點。直接減少生產風險和成本，以便獲取更高收益。
2、增加商品的多樣性，單一品牌商而言，本身品牌已經非常出名，有一定的客戶群體，想要拓展開發更多型別的商品，oem代加工方法就是一條捷徑，商品開發和商場導向通常會有一段間距，品牌商只需要自個的商品配方就可以使用oem代加工出產商品，迅速填補市場空檔，搶佔市場。比如，某品牌商生產水乳、面霜類比較拿手，但在面膜方面有所欠缺，這時就可以採用oem代加工方法，從外面挑選專業面膜加工生產廠家，不但節約時間，還消減了生產成本，並且取得高品質面膜。
3、表現公司自有優勢，有的化妝品品牌競爭優勢不在生產上，而是在於擁有多種銷售途徑及完善的售後服務，此時，oem代加工合作幾乎是雙贏的方法，比如屈臣氏，依靠遍佈全球的銷售途徑、服務網路、本身並不生產商品，不過可以提供優質商品的聲譽贏得客戶的信任。
4、利用試錯的機會減少損失，市場瞬息萬變，有的品牌商經常利用試錯的方式進駐市場，他們會選擇oem方式來檢測進入市場的可能性。品牌商將產品外包給化妝品oem廠商小量生產，之後推向市場觀察市場的反應，若反應良好就大量生產，從而推出自己的新產品、新品牌。若市場反應平淡，品牌商可以終止oem合同，放棄該產品進入市場的打算，可以利用試錯的方式來獲得更多機會，減少自身承受的風險。
伴隨社會分工越來越細，很多公司越來越重視產品深度的研討，將一些生產成本高、工序複雜的外包出去，很多化妝品商都沒有自個的生產工廠。
1、降低商品成熟期成本，對於步入衰退期的化妝品商品來說，減少生產成本是保持利潤的要點。直接減少生產風險和成本，以便獲取更高收益。
2、增加商品的多樣性，單一品牌商而言，本身品牌已經非常出名，有一定的客戶群體，想要拓展開發更多型別的商品，oem代加工方法就是一條捷徑，商品開發和商場導向通常會有一段間距，品牌商只需要自個的商品配方就可以使用oem代加工出產商品，迅速填補市場空檔，搶佔市場。比如，某品牌商生產水乳、面霜類比較拿手，但在面膜方面有所欠缺，這時就可以採用oem代加工方法，從外面挑選專業面膜加工生產廠家，不但節約時間，還消減了生產成本，並且取得高品質面膜。
3、表現公司自有優勢，有的化妝品品牌競爭優勢不在生產上，而是在於擁有多種銷售途徑及完善的售後服務，此時，oem代加工合作幾乎是雙贏的方法，比如屈臣氏，依靠遍佈全球的銷售途徑、服務網路、本身並不生產商品，不過可以提供優質商品的聲譽贏得客戶的信任。
4、利用試錯的機會減少損失，市場瞬息萬變，有的品牌商經常利用試錯的方式進駐市場，他們會選擇oem方式來檢測進入市場的可能性。品牌商將產品外包給化妝品oem廠商小量生產，之後推向市場觀察市場的反應，若反應良好就大量生產，從而推出自己的新產品、新品牌。若市場反應平淡，品牌商可以終止oem合同，放棄該產品進入市場的打算，可以利用試錯的方式來獲得更多機會，減少自身承受的風險。