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傳統企業經營方式落後,企業缺乏競爭力,面臨淘汰
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  • 1 # 戰忽局副忽長

    傳統企業,這個概念太模糊了,請詳細說明,到底是什麼樣的企業?所屬行業,企業規模,所在地區。是經營方式落後,還是生產方式落後,或者是管理方式落後。這些最好簡單介紹一下,我才能夠給出你意見。

    傳統企業還是傳統行業,在網際網路時代,供需關係已經大幅度的變化了,供應鏈縮短,以前靠倒買倒賣模式的商人,正在被消滅中。所以改革是必須的,怎麼改,那就得靠能人了。請到董明珠,你就能成下個格力,請到一個廢柴,你就等著倒閉。

  • 2 # 創智研究院

    營銷,是企業經營方式的核心。

    傳統企業的營銷是從生產出發,把產品(product)生產出來,確定價格(price),去打廣告,搞促銷(promotion),去找代理商(place),把產品賣出去,總結下來就是4P營銷模式。

    為什麼以4P為根基的傳統企業會被淘汰呢?

    一是現在的營銷環境發生了巨大變化,資訊對稱性趨勢,使得生產者與消費者之間的主客關係改變了。

    原來消費者被動接受廠家生產的產品,對於產品的設計、結構、原料、成本等不瞭解,廠家和代理商利潤可觀。

    現在客戶瞭解產品資訊渠道多元化,透明化,便利化,廠家和代理商不再容易欺瞞消費者。

    二是產品傳播的路徑發生了變化,原有的報紙、雜誌基本推出市場,廣播電視甚至網際網路入口網站等媒體也日薄西山。

    代之而起的移動網際網路媒體(即新媒體),應運而生,成為大眾獲取資訊的視窗。

    新媒體的傳播方式,很大程度上,不同於傳統媒體,消費者體驗性和互動性很強。

    在內容、娛樂、體驗、互動中,形成粉絲和粘性,粉絲轉化,帶來銷售。

    傳統企業如何轉型而求生存呢?

    傳統企業的經營方式糾纏於產品思維,以產品為中心,組織生產與銷售。

    創新企業的經營方式是一種使用者思維。企業一切經營活動,以客戶(Custumer)為中心,與客戶溝通(Communication),瞭解客戶需求,降低成本(Cost),以適度價格,為客戶定製產品,提供便利(Convennience)。

    這是科特勒現代營銷學的4C模式。

    以使用者思維,以4C營銷為龍頭,整合企業經營環節,注重產品品質與服務,建立口碑,打造品牌,才是傳統企業轉型升級的正確之路。

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