從名不見經傳的小作坊到價值790億美元的世界品牌,可口可樂的百年曆史堪稱一部浩蕩的品牌發展史詩。如今,可口可樂是世界上最值錢的品牌之一,全世界平均每天要喝掉20億瓶可口可樂。這樣巨大的成功背後,除了領先全球的品牌營銷方法,更不可缺少的是產品、團隊、管理等多個方面的共同功勞。可口可樂的配方我們無從知曉,那它有什麼營銷和管理值得我們學習借鑑的呢?
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1 # 孫洪鶴
偉大的產品背後都有偉大的文化支撐:可口可樂代表了美國的文化,可口可樂的全球擴張也是美國全球崛起的歷史。
可口可樂的全球風靡百年,不是靠什麼配方,而是美國夢、美國文化的代表:一個強大的美國夢的背後就是全球的擴張的野心,這也是可口可樂的文化擴張。
在八十年代前流行了美國夢,而美國夢的最形象代言就是美國味:可口可樂;
可口可樂的發展是伴隨美國的全球化擴張之路的,是由美國大兵帶到了全球,風靡全球,在二戰中後期,德軍只要伏擊了美軍車隊,第一件事情不是抓俘虜,而是搶好彩煙,可樂,斯巴姆午餐肉罐頭,湯普森槍,就這四樣東西。
當時可口可樂最牛逼的廣告語就是:不惜任何代價,都要讓美國士兵在全球任何一個地方,保障用5美分喝到可口可樂。
美國大兵就連訓練時都隨手喝可口可樂,隨著美國在全球的強大,可口可樂已不再是單純意義上的飲料了,而是一種美國強大的文化代言:美國文化的成功。
記得看新聞說八十年代,可口可樂還限量供應,由美大使館限量送了一些可口可樂,當時一瓶子可口可樂要賣50-100元,八十年代呀:當時的渴望美國夢-綠卡的人,都會以喝可口可樂為榮耀。
美國夢,對應的美國味就是:可口可樂;那麼,咱們中國夢,對應的中國味是什麼?
文化的強大一定要有載體,可口可樂就是美國文化的一個很重要的載體;我們的中國夢的文化載體是什麼呢?
在2015年我參於策劃了一款網際網路品牌的黃酒,當時就提到過:中國夢,中國味,因為中國的黃酒才是華夏最早最古老的,發源地在西安某縣。
我們一定要深思可口可樂這個世界級的品牌、和這個超級品牌背後的超級強大的文化,我們現在還沒有任何一個品牌可以做得到,這才是我們企業家所必須要擔負的思考:
我的思考是黃酒能代表中國味,希望相關企業家能做得到;我思考這麼多年能快速引爆全球並且適合中國味的潛力的,也只有中國的黃酒,而不是白酒五糧液、茅臺,這種高度酒是外蠻帶來的,這段歷史和酒文化歷史大家可以查實,別馬上噴。
總結:可口可樂的全球風靡百年,不是靠什麼配方,而是美國夢、美國文化的代表:一個強大的美國夢的背後就是全球的擴張的野心,這也是可口可樂的文化擴張,值得企業家深思呀。