從牧羊定律就能看到，無論做何事，責任都要細化，每個人都有各自該做的事情，並且考核要到位。從“三人牧一羊”變成“一人牧一羊”，羊能吃飽了，人也不會太累，而且還省了內耗和爭鬥。將共同的責任變成單個的對應責任，這對機關或企業中的管理來說，才是真正的進步。

為什麼這麼說呢？“一人牧一羊”，他就沒有了偷懶的藉口和機會，因為除了他自己，沒人會幫他，他也找不到擋箭牌，所以只能完成任務再休閒。如果是兩個人或三個人，幾個部門糾纏在一起，那就只剩扯皮了，事情就在那兒晒太陽，效率差得驚人。

當然，這並非不鼓勵團隊合作，而是告訴我們，合作的前提是分工明確，各自管好自己的一畝三分地。就像流水線一樣，每人負責一個零件，組裝起來，就是一部完整的機器，這正是最佳模式的團隊合作。

然而遺憾的是，很多領導並不懂得這個道理，做事的時候還是“大鍋飯”，獎勵的時候卻成為了某些“紅人”的獨角戲。這就在部門內製造了一種不公平和消極不作為的氛圍。事實上，今天的社會中很多問題的發生，都是由於這個原因。“三人牧一羊”，既犧牲了效率，也犧牲了公正。