我們小區收，一年1300，沒看見咋計算的，就想這麼收，老小區，03年就這麼多，現在還是這麼多，物業費每平方四毛錢，物業乾的倒也有模有樣的，收拾衛生，清運垃圾，還有物業競爭上崗，應該有利潤。

另外一個小區，高層和聯排別墅混居，物業費高層2.8，別墅4.8一平方，物業是開發商的好兄弟，遺留的物業，收費高，乾的活也是收垃圾，搞衛生，業主去物業辦事，愛搭不理，樹木維護的半死不活，服務很差，如同一群搶劫的流氓。

現在物業管理把和業主的關係搞顛倒了，物業應該是由業主委員會聘請來管理物業的，是給業主打工的，現在恰恰相反，物業變成了大爺，凌駕於業主頭頂“魚肉業主”，究其原因無非就是業主不團結，業主委員會流於形式。小區聘請多少保安、清潔人員、怎麼設定收費標準，怎麼合理使用物業費，應該由業主委員會決定的。業主團結起來，大家同心同德才能建立一個和諧社群。

原來的小區是普通剛需小區，環境一般，保安都是爺爺年紀，地下和地上停車位都是按物價局定的最低標準150/月收（最高300），一年下來也要1800，現在新小區是洋房，小區租人防車位300/月，還要搖號看運氣才行，如果搖不到只能買車位，十萬一個車位，產權車位也要交物管費，一個車位一月大概也要100多（車位面積*2.9元），一年下來也要1000多。