工作就是工作，放水式就是不能好好的把工作按時昨晚，拖泥帶水，理由還有，這樣的人會給予口頭教導，二次警告，三次直接開除！

大方向來說，堅持規矩是對的，放水式工作肯定是錯的，但是有些時候也不能太絕對，要學會靈活。

其實現在的社會堅持規矩很多時候都是欠缺的，正所謂“不以規矩無以成方圓”，如果大家都不守規矩，這個社會就要亂套了，我們絕對需要守規矩的人，需要有人堅守做人做事的底線，無論在職場還是在生活中，這個國家，這個社會以及每個人的心中，都應該有“規矩”。然而，遵守規矩並不是說死守規矩，凡事物極必反，過分的遵守規矩，並且要求別人和自己一樣一絲不苟的遵守所有規矩，反而會適得其反變得不好，不但自己活的很累，容易變成“憤青”，周圍的人也害怕跟你打交道。所以規矩需要，但有的時候也要在道德和法律允許範圍內做一些適當的放開。

而對於那些純粹靠不守規矩辦事的人來說，這是絕對不對的，有的人為達目的不擇手段，有的人視規矩如無物，在職場也是各種手段都用，這種人，或許短期可能得利，長遠來看，必然為自己的不守規矩而買單。

在企業中，如果是你們兩個人，一個負責守規矩，一個負責放水，兩個人能夠靈活互補，對公司來說但不一定是壞事，可能是好事，只不過對你來說，可能就不一定好，因為你是要擔惡人的那一個，如果你不願意，那麼要麼你去改變，做一些靈活“放水”，要麼你換一個崗位或者換一個工作。

總結來說，工作中不能不守規矩但也不能死守規矩，一要學會靈活變動，二要適時的改變進退。

祝工作順利！

工作中,你堅持守規矩辦事,旁邊有個同事卻專門放水式辦事,你怎麼辦?

首先，失敗的團隊沒有成功的個人，成功的團隊，每個成員都可以自帶光環，比如一個人說自己是華為的，大家都會高看他一眼的道理一樣。

其次，我們再來看內部不和諧的問題，這跟團隊的目標落地和氛圍的打造息息相關，需要每個團隊成員的共同努力，以及制度流程的規範。

如果你是團隊的領導這者，需要給每個成員重申組織部門目標的重要性，實現部門目標肯定不是獨立作戰，需要分工和配合，任務分配下去後，驗收的標準非常重要，一個人守規矩，一個人放水式的，團隊永遠都在搞內耗，標準統一，做得好的，升官發財都是他的，永不達標態度還惡劣的，毫不留情的淘汰，那是組織的闌尾

第三，如果你不是團隊的領導者，只是一名規矩辦事的員工。記得你的初心，來上班不是為了對比，堅持你的原則，相信努力工作的道理，再加上時間的變數，日積月累，你跟放水辦事的同事，根本不是在一個層級的。

堅持做對的事情吧！