三年能爬到營銷總監，不管公司大小，你都要非常牛掰。

牛掰的銷售能力，牛掰的管理能力。

第一年，做到公司銷售第一，成為銷售經理，自己帶個團隊；

第二年，帶團隊做到公司第一，遠超其它團隊，讓你的老闆覺得只有銷售總監才能留的住你。

第三年，如願以償。

大家好，我是vivi，從事HR10餘年，現任獵頭諮詢公司的高階人才顧問，關於這個問題我分享一下我的觀點，也期待與大家思想的相互碰撞和交流，具體建議如下：

如何3年做到營銷總監，這是一個職業規劃的命題，身份是小白，時間是3年，目標是總監。言簡意賅很清晰。

第一：目標分析

1. 營銷總監的崗責內容是什麼

也就是我們說的崗位說明書，工作職責是什麼、做什麼內容？這個是需要我們瞭解清楚的；

例如：管理全國範圍的市場銷售業績--分析解讀即：考慮問題的視角和高度需要具備全國視野等；

2. 任職要求和具備的能力

我們需要知道達到這個崗位需要具備哪些能力？

例如：商務談判能力-------分析解讀即：思路清晰  能夠抓住重點 表達觀點等

狼性特質-- --分析解讀即：敢拼敢闖  不放棄不言敗等

3. 公司的晉升規定等

熟悉公司制度的明確規定 例如：完成XXXX萬銷售業績，管理XXX個城市等等

第二：行動計劃

1. 針對目標，達到目標需要怎麼做？

例如：管理全國範圍的市場銷售業績--需要具備考慮問題的視角和高度，那麼如何具備這種高度和視角？需要制定計劃，根據公司銷售制度，達到100萬業績可以擴大管理範圍，多城市管理，那麼我們首先要做好的就是業績，銷售永遠是業績為王。那麼完成銷售業績就需要個人勤奮努力，嚴以律己等。

2. 按此制定年度，季度，月度工作計劃

第三: 自我激勵及驅動

軟性方面的考驗，如何能夠堅持，在不斷打擊中能夠自我調整，自我激勵，自我不斷驅動直至目標的完成。

以上是按照正常的路徑分析，當然有一個前提就是要自我分析出個人的性格優勢，是否熱愛這個行業和工作，是否願意永攀高峰不斷前進。如果不適合堅持不來那就只能找適合的。