剛開始開業對市場沒有一個好的定位，需要有大約3-4個月的商品品類跟品種的調整期，注意蒐集顧客的需要，慢慢的把品類調整好，適應當地的市場了，還有就是多加點商圈內的顧客的服務專案的需求，多加點服務專案，這樣也可以提高你的利潤

1招牌要清晰，門口整齊明亮，門口能夠提供有桌椅是最佳。

2商品整齊，品種齊全，服務到位，進店消費能夠有回頭客那是基本。

3店內陳列便宜消耗品，做有特色，適合當季當時促銷品，商品突出吸引有利潤帶動整體店裡面的收益。

開店投資有風險需謹慎。

某天，有一個公司的飯堂突然宣佈漲價。原來每位18元，突然宣佈改價格，由原來的18元改為32元。原來中午吃飯排長長的隊伍，這麼一個改，去吃飯的人不到原來的一半。如果不再調正常，估計很快就關門了。

對於這件事，有個思考：這是為什麼？為啥要做這麼大的調整？這樣就聯想到許多小店，許多大公司，忽然之間就不行了。 這麼一想，總結出一個原因，有可能是這個飯堂的決策人，覺得原來賣的便宜，這次要大幅提高價格，提高價格後，原來幾百人吃飯，那一天就可以多賺2000多元，於是就這麼定下來了，決定提價！

社群小便利店與飯店，大公司小公司經營都有同樣的道理，那就是不要追求暴利，不要追求一天暴富。儘量壓低每個商品的售價，但是也不能讓自己白乾活，保持恰恰好的利潤率，服務再好一些，品種齊全一些，質量好一些，有人會打電話叫送上門，那更是要送過去。這個也是一種自律。

就像買股票一樣，不要無限放任不且實際的盈利目標，放任盈利目標無限高，就要吃大虧，放任利潤率無限高，小店生意就不好做。