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  • 1 # 網際網路產經價值

    “孫大聖”指的是阿里合夥人孫利軍。

    此人是阿里03屆的傑出人物,曾經獲得“全國第六新人王”的稱號,是阿里內部培養起來的管理幹部。

    他身上充分體現了阿里的“六脈神劍”文化:

    其一,文化是慢慢從底層長出來,從實踐中練出來的,潛移默化到每個員工身上;

    其二,企業文化是協助企業為員工提供平臺去創造,去發揮自身優勢,愉悅地工作;

    其三,阿里提出的客戶第一、文化價值觀,既是口號,又是戰鬥力所在,優勢是對手無法複製的。

    孫利軍是農村淘寶事業部的帶頭人,他這個位置利於將農村產品營銷、扶貧、脫貧、公益等元素整合起來,整體帶動起來,又是貫徹落實阿里價值觀的優秀典範。

    阿里公益不選他選誰。

    孫利軍任下,也是全體阿里人共同支援下,阿里公益玩法有很多創新點,將乏味的公益活動做得有聲有色,需要動腦筋的。

    阿里全體人的公益時制度,規定了每個人每年參與公益的時間,馬雲2017年公益時是45個小時,2018年增加到75公益時。

    每個支付寶賬戶都設有“公益賬戶”使用者開啟支付寶進入“我的公益”,公益足跡和愛心“資產”均可記錄和查詢。

    2018財年,阿里巴巴平臺商家透過“公益寶貝”參與捐贈的總額達到2.66億元,有3.6億買家支援了商家的公益行動,相當於四分之一的華人在阿里巴巴平臺上做公益,累計參與人次達到63億次。

    每次公益,阿里都在阿拉善沙漠種下真樹,改變著那裡的地理環境。連聯合國都讚歎“世界獨一無二”!

    阿里巴巴和公安部合作的兒童失蹤資訊緊急釋出平臺——“團圓”系統。截至2018年5月15日,“團圓”系統共釋出3053名兒童失蹤資訊,找回兒童2980名,解救被拐賣兒童48名。

    值得一提的是,“團圓”系統是中國所有業界系統共同參與的公益活動平臺。如此氣魄,也只有阿里做得到。

    祝願“孫大聖”己亥年於公益領域再度發力,祝願阿里在公益、商業、科技三界跨足順利。

  • 2 # 張霍偉

    從阿里巴巴早期創業的“十八羅漢”,到現在的“孫大聖”新的合作人孫利軍,無論他身有“第六新人王”的光環,還是才情兼備的阿里“六脈神劍”文化,都在老東家馬雲的一盤棋中,所謂之“萬變不離其宗”就是這個道理,因為阿里己步入“後馬雲時代”。春節之際,再次受到邀請,謝謝!

  • 3 # 鞘無刀

    假若在不遠的未來,阿里真的成為了經濟帝國而不是商業帝國,我不知道馬雲先生還能否像現在這樣風光,我經常為此擔憂!

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