依題意，題主的“成功”有兩個標準：1.可以升職到頂 2.所有員工膜拜

我個人認為，這個問題要從“領導力”的角度來分析。

首先，我們來看“受所有員工膜拜”這個條件。沒有人會無緣無故地去膜拜另外一個人，一定是膜拜的物件走到員工的心裡面去了，在這個基礎之上又展現出了個人的能力，帶領員工一起獲得了某種程度上的成功，這樣才有可能受到“膜拜”。

那要做到這一點，領導者必須具備以下幾個素質：

1.良好的自我管理能力，以身作則。

一個領導者，對員工提出這樣那樣的要求，首先自己必須先做到。對員工要求苛刻，對自己要求寬鬆，甚至是沒有要求、為所欲為，長時間必然會對團隊造成破壞性的影響。

2.要做服務員，而不是做君主。

很多人升職後，當手裡有了權力，立刻變得官僚化，驕橫跋扈。一會兒命令這個，一會兒命令那個，整個一土皇帝的既視感。

升到管理崗位，一個重要的職責就是對人的管理。作為管理者，必須要有同理心，主動了解員工的具體情況，為其排憂解難，解決後顧之憂，員工才能全身心投入到自己的工作當中，並對公司產生深厚的感情。

3.全力幫助員工成長，並適當授權

每個人都渴望進步，對進步的追求，也是每個員工積極性的動力源。作為管理者，要主動地幫助員工進步，透過培訓、以及工作中適當的授權，讓員工獲得快速的成長。只有這樣，員工才會覺得跟在你身邊是有價值的，才會心甘情願地服從你的指揮。

4.良好的品德

這個非常重要。俗話說：上樑不正下樑歪。領導者必須有良好的品德，堅定的原則，才能塑造出一支三觀正的團隊出來。

5.真誠，表裡如一

領導者的一大忌諱，就是人前一套、人後一套。表面功夫做的足，嘴上也講的好聽，但是一旦做起來卻是另外一個樣子。

只有表裡如一，才能獲得員工的信任。

其次，我們來看看升職到頂這件事。

領導者自身要能夠做到不斷學習、不斷進步、不斷創新，不斷挑戰自己，業績才會越來越好，事業越來越旺；個人的層次和能力也會水漲船高。

總之，一個優秀的領導者，要有良好的品德，透過關心員工並全力幫助員工成長來獲得良好的群眾基礎；透過不斷地學習、挑戰、創新提高自己的個人層次和能力，這樣就會有很大機率成為題主口中“成功”的上司。