領導與員工。多數分為兩種：

自燃型和被燃型。

員工又分為兩種被燃型和不燃型。

我們先來說說。領導與員工。領導。一般為自燃型，心中成為我很多想法。很多想做的事情。跳躍性很強。多數不受外力刺激的情況下。能夠達到自我亢奮的狀態。這取決於，領導位置的。自然反應。相對來說大多數員工，都為被燃型。接受領導的狀態並持續。還有一些員工為不燃型。領導怎麼說我就怎麼做。我來上班兒你給我錢。從反應程度上來看，領導都喜歡。第一種工作人員。

對於員工來說，尋找領導的興奮點，也是一門兒學問。例如，交談時投其所好的。切入話題點。處事時，以領導的習慣和注重點來處理問題。很多時候這麼做可以事半功倍的得到。領導的讚賞。但，這與拍馬屁。截然不同的一點是，不必務虛有的誇獎崇拜而是，在工作過程中。能夠。瞭解。貫通。領導的想法。並得到讚賞！領導的興趣愛好和著重點。在工作中。例如，易怒；摳門兒包括作。都是。領導的刺激點，某些情況下。順勢而為。能夠得到。領導的認可。得到更多對自己。有利的資源。如果你還熱愛你的工作。就請換一種角度。來看你的領導。

其實領導是最苦逼的，發現沒有。因為職場上大多數員工都不能很好的完成自己的工作，作為領導其實是什麼都不想管的，但是沒有辦法，上面有壓力。當然很多領導自己的能力也不夠，主要體現在，沒有遠見，不會管理，不捨得。所以，和領導相處也是一門學問。