專案經理的部分面試問題：

1.你認為建築專案經理應該如何去很好的工作？

答：做好組織協調，加強監管，重點關注商務和專案進度。

2.如何和監理對接工作？

答：有理有禮，充分尊重監理，有問題和監理多溝通多交流。

3.作為專案經理，所負責的專案終於按照合同要求結束了，你是從哪些因素評判你的專案是成功的？

答；沒有現場事故發生，質量優良，進度合理，成本和預算相符合。

4.專案實施期間，如果業主提出變更，專案經理經常的思路應該是怎樣的？

答：前提是書面變更的檔案，確定變更的提出方；然後對變更對合同的影響進行分析，爭取最大的合同利益；應當明確提出洽商或者索賠，雙方同意後文字確認後執行。

5.在你之前的專案工作中，遇到的最大的困難是什麼，你是如何解決的呢？

答：應該不是什麼大的困難，困難和問題很定會有的，但是我們不就是解決問題和困難才做專案管理的嗎？

6.你的優勢在哪裡？有什麼不足，如何去改進呢

答：技術能力突出，管理經驗豐富是優勢；性格過分溫和，工作重心有時偏離是不足。

更多的突出工作的重心，計劃跟蹤要及時，用原則來客服自己過分溫和性格的不足。

7.作為專案經理，如何處理好客戶關係

答;作為專案經理，肯定是和不同型別的客戶打交道，對待不同的客戶就用對應的策略。