如何溫馨提醒領導開會？

我感覺這個題目太籠統了。提醒老闆開會，開什麼會？為什麼要開會？什麼時間點開會？

從您的題目中我感覺到，您是不是發現了公司內部或者經營上出現了什麼問題了，需要領導開會。我只能按著自己的理解給您做一下簡單回答了。

如果是公司內部或經營上的問題，我覺得完全可以找領導私下裡先聊一下。我相信任何一個領導都歡迎這樣的員工，但是在跟領導討論問題的時候一定要帶著自己的解決方案。沒有領導會喜歡只提出問題的同事的，一定要提出問題的解決方案，即使你的解決方案沒有那麼完美，但這可以讓領導感覺到你是在時刻為公司著想。

至於這個問題要不要開個會，什麼時間開會？什麼人參加？這些只能由領導做決定了。畢竟企業內部對於越權還是很忌諱的。

首先要提前跟領導確認開會的時間、地點、與會人員和會議議程，在臨開會的十分鐘前透過簡訊或者電話的形式跟領導確認時間。

既然是提醒領導開會，應該是早就計劃好的需要召開的會議，領導一般比較忙，需要及時的提醒他，這個工作一般都是領導助理做的，助理知道領導的去向，比如：助理可以在開會30分鐘前，微信一下領導；如果領導沒有回覆，一般是在忙，等距離開會時間還有15分鐘時，要給領導打個電話了，或者助理根據領導會談內容的重要程度，當面提醒領導。總之一句話，不能耽誤事！

如果是領導忘記了開會時間，可以去請一下，委婉地說“某某領導，今天什麼什麼會議，大家已經到齊了”，或者再加一句“需要往後延會兒嗎？”不方便請（如地點遠或有客人在）的時候，可以打電話或發信息。

以下：

不瞭解領導的時候，基本以業務展開：

1 還有一會兒開會的話我先打個客戶電話哈。

2 我們7點之前可以結束嗎？我約了客戶7點給他電話。

相對了解之後：

1 是不是要開會了呀，我想上個廁所還來得及嗎？

2 開會嗎？等下你不是還要幹嘛幹嘛嗎？