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某知名設計院裡的主設一枚,一年二十來萬很難突破了,又不想發展為管理層,就想做設計,擅長中小尺度景觀,比如商業/辦公/綜合體/住宅。如果辭職,有哪些出路?各自的優劣勢是什麼?
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回覆列表
  • 1 # 老西雜彈

    無邀自答。題主這是來刷我的臉,現代社會不缺管理人才,缺的正是題主這樣的專業人員。

    題主今天的困惑,是許多專業人員的通病,感覺事業碰到了天花板,失去在崗奮鬥的動力,這是缺乏社會性職業規劃視野的表現。

    正如企業需要跟進網際網路思維,個人在職業規劃中,也要結合網際網路思維。也許有人會說,個人+網際網路,不就是做威客,到豬八戒網等接點有償私活嘛,被榨的利害,沒興趣。類似的觀點是+網際網路的狹隘認知。

    網際網路是個水平的資訊交流工具,為社會性職業規劃提供了無限可能。以題主為例,知名設計所的主設,說明在行業內已是專家的存在。假設為了給自己更大的空間,就出去自辦工作室。

    很多人似乎就是這樣成功的,殊不知有更多的人就沉淪在創業伊始。獨立工作室需要運營,從而被社會認知接受,在這過程,創辦者不得不把更多的精力投入非專業性事務,而荒廢了核心競爭力的錘鍊一一專業專長。找合夥人是不錯的選擇,但處於不同層次的專才,在合夥人估價裡天差地別。

    所以,專業人員想給自己更大的舞臺,就必須先包裝自己。而網際網路自媒體讓這一切變得如此簡單。題主所從事的景觀設計,正是當今的風口。新三農政策,共享民宿共享農舍,城鄉人口對流,必然帶來對景觀設計的龐大需求。

    預祝題主人生更精彩。

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