咱們就分兩個角度來聊一聊。
1.以咱們普通老百姓的角度來講，咱們的商機簡單點說，就是來源於生活，咱們怎麼透過生活來發現商機呢？這個問題我回答不了，因為每個人思維邏輯就好像樹葉一樣，沒有相同的，發現商機角度也是不同的。最需要的就是善於觀察和資訊的收集整理和分析。但是有一點是大多數追求商機者的通病，資訊的收集過於以自我主觀意識為主導，缺少以大眾客觀事實為起點的判斷力。就拿共享單車這個案例來說吧，他整體的大局觀很強，而且非常複合咱們國家倡導的節能減排，在加上便民這一厲害關係，想不成功都不行。
2.已經確定行業方向的這一類人，這類人應該比我瞭解，“最新”的重要性，商機最直接暴力的就是創新，自己去創造市場，創造商機。當然自己創造先機是需要一定資本的，基礎建築不夠條件，但我們可以去學，要以最來的速度去學，可以做不到第一個咬蘋果的人，可是蘋果只是被咬了一口而已。最重要的商機就是與時俱進。
以上兩點都是兩大類最顯著的特點，此外當然少不了咱們老祖宗長講的“天時”，“地利”，“人和”這個就不用我多說了吧！但是，“天時”和“地利”我們很難把控，“人和”才要放在第一位置，就拿對市場經營範圍的定位來說，就需要看“人”怎麼去做了。
我之前寫過一篇文章，當時寫的有些不成熟，但是我的思考思路有興趣的話可以參考一下，叫關於二胎政策的一些商機見解，點開我頭像應該能找到。
咱們就分兩個角度來聊一聊。
1.以咱們普通老百姓的角度來講，咱們的商機簡單點說，就是來源於生活，咱們怎麼透過生活來發現商機呢？這個問題我回答不了，因為每個人思維邏輯就好像樹葉一樣，沒有相同的，發現商機角度也是不同的。最需要的就是善於觀察和資訊的收集整理和分析。但是有一點是大多數追求商機者的通病，資訊的收集過於以自我主觀意識為主導，缺少以大眾客觀事實為起點的判斷力。就拿共享單車這個案例來說吧，他整體的大局觀很強，而且非常複合咱們國家倡導的節能減排，在加上便民這一厲害關係，想不成功都不行。
2.已經確定行業方向的這一類人，這類人應該比我瞭解，“最新”的重要性，商機最直接暴力的就是創新，自己去創造市場，創造商機。當然自己創造先機是需要一定資本的，基礎建築不夠條件，但我們可以去學，要以最來的速度去學，可以做不到第一個咬蘋果的人，可是蘋果只是被咬了一口而已。最重要的商機就是與時俱進。
以上兩點都是兩大類最顯著的特點，此外當然少不了咱們老祖宗長講的“天時”，“地利”，“人和”這個就不用我多說了吧！但是，“天時”和“地利”我們很難把控，“人和”才要放在第一位置，就拿對市場經營範圍的定位來說，就需要看“人”怎麼去做了。
我之前寫過一篇文章，當時寫的有些不成熟，但是我的思考思路有興趣的話可以參考一下，叫關於二胎政策的一些商機見解，點開我頭像應該能找到。