回覆列表
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1 # mimidustie
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2 # 浮生若茶75759977
1.每年的春節後上班，都有一種戀戀不捨悵然若失的感覺，春節期間快樂放鬆的狀態，值得讓人回味，一時半刻狀態難以回升。
2.上班的第一天，公司來了一個小會，派發新年開工紅包；同時，公司外面佈置了很多鞭炮和禮花，一時間，鞭炮禮花綻放，彷彿過節一樣，預示著公司開業大吉，年年紅火！
4.公司及時調整上班時間和上班制度，並進行嚴格要求，同節前要求更嚴格，讓同事們覺得已經完全進入上班模式……
5.19年績效工資考核頒佈，全員進入衝刺銷售狀態……
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3 # 數學老師愛講故事
進入狀態無外“調節心態和改善身體狀態”咯，那首先就是別再回味春節的輕鬆和閒適；然後就是早睡早起好好吃飯呀～
如果是基層工作，第一天上班很容易，虛心學習，努力工作，凡事多請教，避免爭執，多交朋友。
如果是比較高層的工作，就複雜得多了。
我有過兩個工作，第一天上班是從老闆下第一人幹起，職位是經理，很快升到副Quattroporte，典型直升機幹部，沒有背景，迅速當主管的原因是過去在其他地方的工作表現。
第一天上班，走到辦公室最裡面，最大的辦公桌，坐在最大的椅子上，向大家打過招呼後，第一個感覺到的是在許多人的笑容之後，卻是隱藏不了的如利刃般的目光，和他們心中的恨意。
馬上警覺到，我的位子是這些人覬覦已久，甚至互相爭鬥的機會，結果都是竹籃打水一場空，來了我這個外人斷了他們的希望。
從經常性的冷言冷語和困難度很高的業務配合證明了這個位子不好乾。
怎麼辦？新官上任肯定需要迅速展現績效，但是部屬們不但不配合，甚至恨你，這績效很難整。
我的對策是立馬搞清楚公司裡的派系問題，先利用派系矛盾，讓那些派系爭取我站在他們各自的一邊，並不時提供一些利益收買人心。
不到一個月，大部分人變成我的哥兒們，姐兒們，少數頑固分子也被我略施小計，塑造成公敵，不久就離開公司了。
我提供的利益很簡單，就是必須公司和個人兩利，讓個人有更多發揮的機會，創造更多的業績，而他們的收入也因此顯著提高，於是乎本來恨我的人變成朋友了。至於老闆，業績增加了，利潤迅速增加，高興都來不及，也就任由我改變公司制度了。
道理就這麼簡單，作為主管，必須照顧部屬的利益，部屬的績效，就是你平步青雲的保障。