回答這個問題，我們首先要弄清什麼樣的領導是家長型領導，我的理解就是什麼事都喜歡給您拿主意的領導，就是家長型領導，這樣的領導有什麼樣的特點呢？下面我們來一一展開剖析，然後再給您提出可行的建議。
一、家長型領導具體有什麼樣的特點？
這樣的領導總是喜歡打著為你好的旗號來替你拿主意，我給大家舉一個案例：我在臺資企業上班的時候，我有一個女上司就是家長型領導，公司準備安排工廠高管到臺灣知名高校參加深造學習，我本來選擇一所大學的生產總監實戰班，符合公司的深造學習的規則，學費可以全部由公司支付，而我的領導卻說：“你的成本管理和成本管控方面還需要加強，我給你改成了某某大學的成本管理實戰班，這個班公司不能全額報銷，你個人還需支付5000元，趕緊到財務去補交費用，不要影響正常的開班學習。”後來由於這個成本管理實戰篇報名需要學員提供相應的資格證，由於我沒有相應的資質就沒有參加學習，結果這次公司的集中學習培訓，我錯過了。”我的這個領導在替我做選擇的時候，完全沒有和我商量，她認為這個對我好，就直接拍板定奪了，全然不顧別人的感受。
二.針對家長型的領導，我們該怎麼辦？
1.既然領導喜歡拍板定奪，那就凡事向領導多請示.多彙報，讓領導多給您提建議，讓領導多去拍板，要學會“推”，把所有事都“推”給領導去拍板定奪，當領導忙不過來的時候，她就會說這點小事還用找我嗎？以後像這樣的事，以後不用找我，以後你自己就可以拍板，慢慢的給領導把權利主動交給您，但是要記住領導把權利交給您之後，您還要多試探幾次，同時要還要多向領導彙報工作，這樣才能讓領導放心。
2.領導安排的事，先按照領導的指示去辦就可以，有不同的意見也不要當面提出，可以先按照領導的指示先去執行，在執行過程中遇到困難或阻力的時候，再向領導彙報提出自己的意見，領導一般會採納。
回答這個問題，我們首先要弄清什麼樣的領導是家長型領導，我的理解就是什麼事都喜歡給您拿主意的領導，就是家長型領導，這樣的領導有什麼樣的特點呢？下面我們來一一展開剖析，然後再給您提出可行的建議。
一、家長型領導具體有什麼樣的特點？
這樣的領導總是喜歡打著為你好的旗號來替你拿主意，我給大家舉一個案例：我在臺資企業上班的時候，我有一個女上司就是家長型領導，公司準備安排工廠高管到臺灣知名高校參加深造學習，我本來選擇一所大學的生產總監實戰班，符合公司的深造學習的規則，學費可以全部由公司支付，而我的領導卻說：“你的成本管理和成本管控方面還需要加強，我給你改成了某某大學的成本管理實戰班，這個班公司不能全額報銷，你個人還需支付5000元，趕緊到財務去補交費用，不要影響正常的開班學習。”後來由於這個成本管理實戰篇報名需要學員提供相應的資格證，由於我沒有相應的資質就沒有參加學習，結果這次公司的集中學習培訓，我錯過了。”我的這個領導在替我做選擇的時候，完全沒有和我商量，她認為這個對我好，就直接拍板定奪了，全然不顧別人的感受。
二.針對家長型的領導，我們該怎麼辦？
1.既然領導喜歡拍板定奪，那就凡事向領導多請示.多彙報，讓領導多給您提建議，讓領導多去拍板，要學會“推”，把所有事都“推”給領導去拍板定奪，當領導忙不過來的時候，她就會說這點小事還用找我嗎？以後像這樣的事，以後不用找我，以後你自己就可以拍板，慢慢的給領導把權利主動交給您，但是要記住領導把權利交給您之後，您還要多試探幾次，同時要還要多向領導彙報工作，這樣才能讓領導放心。
2.領導安排的事，先按照領導的指示去辦就可以，有不同的意見也不要當面提出，可以先按照領導的指示先去執行，在執行過程中遇到困難或阻力的時候，再向領導彙報提出自己的意見，領導一般會採納。