題主的問題有點太籠統了！
不過，我根據自己的理解來給題主一個解答。
我想一定是先佈局，然後針對產品佈局有選擇的開發產品才有可能成為創業黑馬！
為什麼這樣說？我們得先知道什麼叫做產品的佈局。
產品佈局目前並沒有一個明確的定義，不同的公司不同的產品，有著不同的佈局方式。
可以簡單的理解為，創業公司首先對使用者進行細化，找到目標客戶群體，然後分析目標客戶的典型場景，找出這些場景中需求量最大，實現起來難度最低的場景，對該場景進行產品設計開發和運營。這個時候，有其他企業也發現了這個場景存在的巨大經濟利益，越來越多的企業加入到這個場景中，不同的操作方式，但是本質是一樣的。這個時候就出現了競爭對手，隨著越來越多的競爭對手的出現，這個場景領域就成為了人們關注的一個典型場景。這個時候，這個領域發生的一切行為就會被放大成為一些社會事件，尤其是一些負面訊息出現時，更容易被擴散和傳播，這個時候政府就會介入，出臺政策引導和規範這個場景領域的產業鏈，這個時候就形成了產業生態。所有企業在這個場景領域中有序發展
舉個例子，就說今這兩年大火的共享單車。我們簡單將他理解為一種租車軟體。首先，創業公司將目標鎖定為因為出行而頭疼的人，發現這部分人很大一部分是沒有解決短距離出行不便的痛點及場景，那麼，針對這個場景，設計開發運營共享單車這個產品，隨著第一個企業的火爆，越來越多的企業加入了共享單車產品的運營當中。這個時候，隨著身邊共享單車產品的不斷增加，出現了差異化服務以及各種不同的問題，而使用者已經習慣了這種產品，對於該產品的一些事件開始關注，於是乎，媒體開始關注這個行業，消費者也開始關注這個行業。其實，最開始貢獻單車便存在一定亂象，但那個時候，還沒有引起廣泛關注，所以，也沒有人去理會。現在，關注的人多了，亂象被放大，成了一個社會熱點。甚至引起了人們對社會的一些懷疑。這個時候，國家介入了，針對相關企業制定政策，引導規範，這是個陣痛的過程。這個時候，一些公司就自然會被淘汰，那麼剩下的行業相關產業就形成了產業鏈。這個行業進入了一個穩定發展時期。
這麼說你明白了嗎？
其實，這就是一個產業整體佈局的過程。由使用者、場景、產品、領域、產業構成。
那麼，具體到不同場景的時候，就會有不同的側重組合。
產品+使用者，產品+場景等等。同時不同的組合也就是和不同的行業。
那麼，不論怎麼組合，只要在產品佈局中能夠說明和解決問題，就都可以使用。
所以說，創業黑馬一定是先有了產品佈局才會成為黑馬！
題主的問題有點太籠統了！
不過，我根據自己的理解來給題主一個解答。
我想一定是先佈局，然後針對產品佈局有選擇的開發產品才有可能成為創業黑馬！
為什麼這樣說？我們得先知道什麼叫做產品的佈局。
產品佈局目前並沒有一個明確的定義，不同的公司不同的產品，有著不同的佈局方式。
可以簡單的理解為，創業公司首先對使用者進行細化，找到目標客戶群體，然後分析目標客戶的典型場景，找出這些場景中需求量最大，實現起來難度最低的場景，對該場景進行產品設計開發和運營。這個時候，有其他企業也發現了這個場景存在的巨大經濟利益，越來越多的企業加入到這個場景中，不同的操作方式，但是本質是一樣的。這個時候就出現了競爭對手，隨著越來越多的競爭對手的出現，這個場景領域就成為了人們關注的一個典型場景。這個時候，這個領域發生的一切行為就會被放大成為一些社會事件，尤其是一些負面訊息出現時，更容易被擴散和傳播，這個時候政府就會介入，出臺政策引導和規範這個場景領域的產業鏈，這個時候就形成了產業生態。所有企業在這個場景領域中有序發展
舉個例子，就說今這兩年大火的共享單車。我們簡單將他理解為一種租車軟體。首先，創業公司將目標鎖定為因為出行而頭疼的人，發現這部分人很大一部分是沒有解決短距離出行不便的痛點及場景，那麼，針對這個場景，設計開發運營共享單車這個產品，隨著第一個企業的火爆，越來越多的企業加入了共享單車產品的運營當中。這個時候，隨著身邊共享單車產品的不斷增加，出現了差異化服務以及各種不同的問題，而使用者已經習慣了這種產品，對於該產品的一些事件開始關注，於是乎，媒體開始關注這個行業，消費者也開始關注這個行業。其實，最開始貢獻單車便存在一定亂象，但那個時候，還沒有引起廣泛關注，所以，也沒有人去理會。現在，關注的人多了，亂象被放大，成了一個社會熱點。甚至引起了人們對社會的一些懷疑。這個時候，國家介入了，針對相關企業制定政策，引導規範，這是個陣痛的過程。這個時候，一些公司就自然會被淘汰，那麼剩下的行業相關產業就形成了產業鏈。這個行業進入了一個穩定發展時期。
這麼說你明白了嗎？
其實，這就是一個產業整體佈局的過程。由使用者、場景、產品、領域、產業構成。
那麼，具體到不同場景的時候，就會有不同的側重組合。
產品+使用者，產品+場景等等。同時不同的組合也就是和不同的行業。
那麼，不論怎麼組合，只要在產品佈局中能夠說明和解決問題，就都可以使用。
所以說，創業黑馬一定是先有了產品佈局才會成為黑馬！