既然是結構化面試，那麼一大部分問題以及回答方式方法就基本是定型了，和應試教育是差不多的，有參考答案。 面試是雙方對等的一個交流，公司是佔據主場優勢，想要打破定勢思維，就需要被面試者主動提出來公司相關的問題，對等交流嘛自然有問有答，試用期可以對公司給出的答案進行驗證。是否符合自己心目中的要求。如果是公司，那麼就需要主持面試的人員思維發散，不能按照固定的思想去提問，同時要做好公司各項業務的熟悉，有人提問要隨口答出來，這樣能給應試人員一個良好的印象，增加人才的引進率。 思想是無窮髮散的，多動動腦子就會有更多不同的效果

首先，何謂結構化面試？

結構化面試，是一種比較規範的面試形式，有一套固定的面試流程，問題也是預先設定好的，比如公務員面試。

其實和應試教育有點像，科學規範但又有些死板。

其實吧，如果完全是定式思維，順利把問題都回答出來了，這場面試也不能說失敗。如果說想要突破定式思維，那就是想要表現得與眾不同，給自己帶來加分項，更加吸引面試官，這個其實是比較難的。

這種標準化比較高的東西，平時可以進行大量的、重複的針對性練習，所以真正進入面試時很容易形成定式思維，想要突破，那要從知識儲備、臨場發揮兩個方面入手。

1 知識儲備

俗話說，會者不忙。

短短几十分鐘的面試，是一個厚積薄發的過程。龐大的知識儲備，是決定面試成敗的關鍵，也是咱們的底氣所在。

我們在平時準備面試時，只有對一個問題完全吃透，我們在回答時才能旁徵博引，遊刃有餘，提出很多新穎的觀點，和所有的面試者都不相同，給面試官眼前一亮的感覺。

這就要求我們在平時多下工夫，研究的更廣、更深。

2 臨場發揮

不管做什麼事情，都要有過硬的心理素質，說白了就是自信，自信我能發揮好。

想要突破定式思維，很大程度上要依賴臨場發揮。畢竟在面試之前，我們也不知道到底考察什麼題目。

平時想的再完美，臨場發揮不出來，也是白費。想要練習臨場發揮，平時就要多模擬現場，可以讓朋友、家人充當面試官，或者是參加專門的培訓，多找找那份感覺。

其實呢，結構化面試也只是面試的一種形式而已，沒有那麼神秘，有一定的套路可循，但更多的還是依賴自身的硬實力。