安卓是google公司的產品。故事其實比較曲折，安卓起初是一家獨立的公司，後來被google收購了，但從市場上流行安卓的時候，已經是google的的一部分了。

把時間拉回到2010年，那時候IOS已成王者，安卓還在成長。2010年10月，微軟宣佈了他們的手機作業系統Windows Phone 7。想當年，WP可謂是非常超前的設計，非常簡約，以至於很多人都認為這種設計非常醜。

2011年，一些廠商推出了WP作業系統的手機。比如戴爾Venue Pro，HTC 7 Surround等等。後來的Nokia智慧機部門被微軟收購，推出了Lumia系列手機，也受到了很多追捧。

2012年6月份，微軟推出了Windows Phone8，設計更加簡約現代化。但是！WP8的核心全新整改了一遍，以前的WP7手機不支援新的8！這是非常致命的硬傷，沒有哪家系統操作軟體的更新，完全放棄前一代產品。

從故事的開始，也許就註定了微軟WP的失敗，推出之時就受到了很多人的質疑。微軟還是按照windows作業系統的那一套商業邏輯，期望構建一個類似於IOS一樣的封閉系統。微軟卻是有足夠的技術實力和資金實力做這件事，由於開源的安卓存在，手機廠商不太願意和微軟合作推出手機。不得已，收購Nokia推出Lumia系列手機。由於市場上的手機使用者少，應用的開發者不重視WP平臺，WP應用商店裡的應用數量、質量和安卓、IOS存在巨大的差距。這樣讓使用者更不願意購買WP手機，市場漸漸萎縮。

回到提出的問題，技術上，微軟做出了WP作業系統，當年來看，從設計上、技術上並不比安卓差。但是商業上沒有獲得成功。前幾年，“生態”這個詞很流行，在國內“樂視生態”如日中天，這是一個負面例子。但微軟的WP卻是失敗在生態上，沒有構建起WP作業系統的應用生態，以至於逐步退出市場。

安卓最早是一位年輕人開發的，後被google收購。

微軟有windows系統，在PC端基本是一統天下，對於移動端的開發沒有過高的動力，這也是大公司病，不會為了看不見的未來放棄眼前的利益。

柯達發明了數碼相機，確捨不得交卷業務，最終敗下陣來。顛覆某一個行業的往往不是行業內部的創新。

微軟的創始人比爾蓋茨先生曾經對這個問題正面的迴應過，這是微軟對未來的一次判斷失誤。這次失誤也使微軟公司直接和間接的損失了將近4000億美金。

雖然微軟公司損失了安卓的市場，但是微軟公司在雲端市場做到了前三名的水平，也是相當相當成功了。

像微軟這麼大的公司，整體公司的決策會很慢。所以出現這樣和那樣的判斷失誤也在情理之中。