除了一些常規的面試題目(具體可百度)外,我個人分別從HR角色和用人部門角色提一些問題:
HR:1、如何看待您過往的工作經歷?從優劣勢、收穫及失去這幾個方面談談
2、基於第一點的總結,您想從下一份工作得到什麼?或者您希望理想中的下一份工作是怎麼樣的?在這過程中,您計劃從哪些方面入手幫助得到自己所期待的?
注:可能有很多HR喜歡問職業規劃,但這個太籠統或者作為應聘者無論怎麼回答都無法給到一個耳目一新的說法;但我個人建議,如果在面試過程中,HR甚至用人部門可能也會問到這方面的時候,可以直接用以上兩點來綜合闡述,相信會是一個很大的加分項。為什麼呢?因為回答方式耳目一新,並且傳達給面試官的是,您對自己的認知以及下一份工作的選擇是清晰並且慎重的,從而讓面試官肯定您的職業穩定性,因為現在很多企業都有一個顧慮,就是員工穩定性問題。
用人部門:圍繞一個您做過的成功專案和不理想的專案展開闡述:這類題目除了讓面試官瞭解您的專業能力以外,更多還是想考察您對專案的掌控能力,是否具有主動性和問題的解決能力以及個人的語言表達能力,我們都知道互動設計師要善於表達,不管是用網頁語言還是文字表述;另外,互動設計崗本身就需要跟產品經理、視覺設計等這些跨部門的溝通,經常需要透過溝通達到彼此需求和想法的平衡;
注:用人部門所提的問題就非常多了,具體可參照知乎上各種版本,都有一定的借鑑意義。在這裡,作為一個獵頭和職業規劃師,在做了很多的求職面試輔導以及扮演了很多面試考官角色後,我更期望是的能夠起到一個引導的作用,引導求職者,在面對考題時,如何去分析考官的意圖以及如何充分將自己的優勢體現出來,真正給到面試官想要的答案,這才是最關鍵。
有很多職場人士尤其是這類專業技術較強的,技能方面都沒有問題,但是在面試過程中,無法真正表達出面試官想要,因此很容易讓面試官認為這些東西應聘者是缺乏的,但實際上卻不是如此。非常可惜。
除了一些常規的面試題目(具體可百度)外,我個人分別從HR角色和用人部門角色提一些問題:
HR:1、如何看待您過往的工作經歷?從優劣勢、收穫及失去這幾個方面談談
2、基於第一點的總結,您想從下一份工作得到什麼?或者您希望理想中的下一份工作是怎麼樣的?在這過程中,您計劃從哪些方面入手幫助得到自己所期待的?
注:可能有很多HR喜歡問職業規劃,但這個太籠統或者作為應聘者無論怎麼回答都無法給到一個耳目一新的說法;但我個人建議,如果在面試過程中,HR甚至用人部門可能也會問到這方面的時候,可以直接用以上兩點來綜合闡述,相信會是一個很大的加分項。為什麼呢?因為回答方式耳目一新,並且傳達給面試官的是,您對自己的認知以及下一份工作的選擇是清晰並且慎重的,從而讓面試官肯定您的職業穩定性,因為現在很多企業都有一個顧慮,就是員工穩定性問題。
用人部門:圍繞一個您做過的成功專案和不理想的專案展開闡述:這類題目除了讓面試官瞭解您的專業能力以外,更多還是想考察您對專案的掌控能力,是否具有主動性和問題的解決能力以及個人的語言表達能力,我們都知道互動設計師要善於表達,不管是用網頁語言還是文字表述;另外,互動設計崗本身就需要跟產品經理、視覺設計等這些跨部門的溝通,經常需要透過溝通達到彼此需求和想法的平衡;
注:用人部門所提的問題就非常多了,具體可參照知乎上各種版本,都有一定的借鑑意義。在這裡,作為一個獵頭和職業規劃師,在做了很多的求職面試輔導以及扮演了很多面試考官角色後,我更期望是的能夠起到一個引導的作用,引導求職者,在面對考題時,如何去分析考官的意圖以及如何充分將自己的優勢體現出來,真正給到面試官想要的答案,這才是最關鍵。
有很多職場人士尤其是這類專業技術較強的,技能方面都沒有問題,但是在面試過程中,無法真正表達出面試官想要,因此很容易讓面試官認為這些東西應聘者是缺乏的,但實際上卻不是如此。非常可惜。