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1 # 老夏讓品牌自帶引力
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2 # 彬蔚小觀
先看產品策劃目的
讓沒需要的記住，
讓有需要的購買，
讓購買過的分享。
所以：
你的產品要有使用價值，要不記住不容易，
你的產品要有體驗價值，要不愛上與購買不容易，
你的產品要有傳播價值，要不分享不容易。
再看產品策劃的做法產品框架：
1. 先出使用價值
名稱（Name）你是誰？
特點（Feature）你哪不同？
優點（Advantage）你哪好？
利益（Benefit）對我哪好？
證明（Evidence）怎麼證明？
2. 再出體驗價值
指明顧客痛癢點在哪裡，
證明產品無一處無痛癢。
3. 後出傳播價值
因動情而分享（食、色、仇恨、好奇、娛樂、自我、家庭、民權、地位、榮譽、社交、聲望、權威十四原欲）
因吐槽而分享
因參與而分享
……總之，各種分享的理由
沒有捷徑，那就多看多抄(連結放不了，可以搜尋訪問）
京東眾籌，策劃不好沒人投
淘寶眾籌，策劃不好沒人投
淘寶有好店，策劃不好轉化不高報不上
普遍採用的產品開發策略理論可以自行搜尋，這裡站在以消費需求為出發點的角度，建議從以下幾點核心因素考慮：
一，所設計產品在目標消費者看來，是“無所謂”，“可買可不買”或是“必須買”，即需求的剛需程度判斷。
二，設計的產品是消費者偶爾購買或是經常購買，即消費頻率的判斷。
三，產品在購買後，消費者是否願意持續購買，以及主動推薦朋友購買，即自身消費與自願傳播推廣的判斷。
四，產品價格與功能功效是物有所值，還是物超所值，即產品價值判斷。
五，目標區域與目標消費群體可替代競爭產品的綜合分析對比研究