未來的企業只有走精品這條路，小而精，一切為人民的安全需求和財富分配需求為核心。不轉型的路將是短暫的，不會長久。這個時代將賦予企業更加光明的道路。這個時代將會懲罰那些不改變的人和企業。誰會是最前面吃到蛋糕的人，這考驗企業領導人的格局和思想以及無我的精神層面是在哪個層面。狼煙四起，群雄逐鹿中原，勝者為王，敗者為寇！

從事網際網路營銷10年，網際網路對傳統企業的衝擊這10年不僅看得多，更是親身參與感同身受。傳統企業在這樣的環境，還不接受這個事實，堅持不改變、不創新，順應時代的變化，才結果是必然的。

傳統實體企業有強大的產品基礎，在網際網路環境下透過自身創新適應時代，找出痛點，打造使用者需求的創意產品，也不是沒有再次雄起的機會。

我認為：

第一，需要深度挖掘，找出產品痛點同質化嚴重的產品，流量就會被瓜分，價格就會惡性競爭，要解決這個問題，就要深度挖掘，尋找產品痛點，打造產品的差異化特性，賦予產品靈魂。

第二，很重要的就是產品必須細分，標籤獨特化，產品自帶IP。一定要從從細節入手，做到極致，謀得細分市場空白區，降低成本，實現產品價值。再根據使用者標籤、消費習慣進行精準推送成就產品。

第三、充分運用大資料，實現線上精準獲客，快速提升銷量。產品不管是線上還是線下銷售，都與顧客的消費喜好息息相關。實現產品線上銷售的實質性突破，就要求產品研發設計者不斷更新產品，創新模式，以貼合用戶的消費需求。