會寫材料是一種本領，能把材料寫好體現的則是能力和水平。目前很多單位，都很缺寫材料的人，因為寫材料耗時耗力，經常加班加點，尤其一些老筆桿子，成為單位材料的定海神針，一干就好多年，面臨著領導不願放的情況。這樣的情況，可以從三個方面試著去解決：

當你透過寫材料成為單位不可或缺的人，這是組織和領導對你的肯定，也是全體同事對你的認可。這時候你要統籌好自己的時間，不能總是什麼都大包大攬，要抽空加強與年輕幹部的交流，把自己的經驗和方法傳遞下去，培養幾個甚至一批像你的人，當年輕人可以頂上的時候，差不多就是你可以走的時候了，畢竟你也不能總佔著位置。

我們要腳踏實地，同時也要仰望星空，埋頭苦幹的時候要抬頭看看遠方的目標，這不是功利主義和實用主義，當能力已經達到一個層次時候，你可以試著挑戰更高的平臺。所以在適當的時候，和領導說一說，表達下自己的想法，不然你不說，領導還以為你挺喜歡現在的狀況。

所謂的把握好時機，我覺得就是領導自己要高升的時候，這個時候也是你離開最好的時候，不要每任領導來了都重要你，走時卻都沒安排你。要在恰當的時機幹恰當的事情。

歸根結底還是你沒能力。材料寫得好只能算一項技能，不等同於綜合能力。有魄力有能力的人不會被這樣的問題所困擾。存在這樣的問題，要麼是你優柔寡斷，要麼就是還沒有絕對有吸引力的下家。