很好的一個搭配

產品經理，他知道整個產品或者說是APP，它需要什麼，我們可以實現什麼。這個是條主線。程式設計師負責完成整個APP的功能再造。

列如:

一個關於患者的軟體

患者是已經失去健康的人，而他們現在需要的是，我吃藥，打針，等治療後或者過程中，我的身體狀況如何。

這個時候就需要APP能有一個真對患者的一個對比值。我需要吃什麼，禁忌什麼。有一個鬧鈴提示……

和我一樣的患者有多少，他們現在可以和我一起交流嗎？……

等等這些功能，都是產品經理需要考慮的，而程式設計師就是負責把他完成。

從工作內容來說，這兩個崗位並不是上下級關係，這兩個崗位是歸屬於兩個平級的部門，不排除有的公司都放在一起，並安排這個產品經理做老大。

從工作流程上來講，產品經理屬於上游，程式設計師是下游，產品的需求、設計、規劃都是產品經理制訂的，程式設計師需要根據產品經理方案來進行實施。

產品經理做程式設計師的老大會怎樣？分兩種情況吧：

這種情況對程式設計師來說是一件好事，領導既瞭解技術又瞭解需求，他在做方案的時候已經在考慮技術實現的方法和難易，同時他了解程式設計師的特性，懂得如何和程式設計師溝通，讓程式設計師對產品需求進行充分的理解。這樣，開發的反覆性工作會少很多。

雖然開發產品要以市場和業務需求為導向，但如果不瞭解技術實現的難易，不瞭解程式設計師工作的特點和心理，提需求天馬行空或經常改需求，會讓程式設計師工作很苦逼。更重要的是，當程式設計師遇到開發瓶頸時他沒有能力提供技術指導。

不懂開發的產品經理直接做程式設計師的老大，對程式設計師的自我學習能力、開發經驗都要有很高的要求。

有句俗話說：程式設計師-產品經理=世界上最遙遠的距離。程式設計師最怕的是什麼？頻繁改需求。